151 marchés publics dans la Mayenne (53)

Gestion complète des déplacements pour séminaires et rassemblements : réservation et émission de billets aériens et ferroviaires, hébergements (métropole, DROM‑COM, étranger) et location de véhicules.

• Vouchers électroniques normalisés transmis aux voyageurs; propositions multiples pour chaque type de trajet (2 à 3 options selon distance).
• Prestations annexes : visas, restaurants, visites, livraison/bagages et services premium sur demande.
• Suivi opérationnel et reporting (KPI, Excel), responsable de compte et gestion 24/7 des imprévus.

Études topographiques et réalisation des phases ESQ, AVP (APS/APD) et PRO avec quantitatif estimatif par lot et plans projet.
Élaboration des DCE (CCTP, bordereau de prix, devis estimatif) et rédaction des dossiers réglementaires avec assistance pendant l'instruction.
Livrables techniques détaillés : plans côtés et profils, tableaux déblais/remblais, matelas alluvial et caractéristiques granulométriques.
Option possible pour indices biologiques (IPB/IBG), inventaires naturalistes et relevés complémentaires.

Évaluation des impacts environnementaux de la consommation électrique des six zones non interconnectées par ACV selon la méthode EF 3.1.

Collecte et consolidation des données de consommation, détermination des facteurs d'impact et production de modèles de calcul des flux entrants et sortants par territoire.

Livrables : rapports intermédiaires et final, modèles calculatoires paramétrables et documentation technique (jeux de données, hypothèses, CV des intervenants).

Activités organisées en tâches opérationnelles couvrant cadrage méthodologique, analyses territoriales, validation et livraison des modèles.

• Coordination nationale de la méthode ECRAINS® : gestion des droits de marque, diffusion des évolutions, médiation et reporting consolidé.

• Animation du réseau : organisation d'échanges collectifs, gestion de l'espace collaboratif IntraDeMe et administration de la base de données projets.

• Maintenance et évolution du tableau de bord : mise à jour d'un tableau Excel existant et études/migration possible vers une solution web.

• Livrables : notes synthèses, rapports d'avancement, bilans territoriaux, documents contractuels de gestion des licences.

Assistance pour définir le besoin et diagnostiquer les équipements techniques (audit du contrat en cours, analyse des consommations, identification des dysfonctionnements et scénarios d'amélioration énergétique).

Rédaction des pièces administratives et techniques détaillées (cahier technique définissant maintenance préventive et corrective, gros entretien/renouvellement, niveaux de service, KPI, pénalités, et exigences de GMAO).

Accompagnement à la passation : vérification de recevabilité, analyse des offres, rapport d'analyse et appui aux négociations.

Suivi d'exécution sur 1 an : réunions et bilans mensuels, vérification du plan de maintenance et du paramétrage GMAO, bilans et préconisations.

Maintenance préventive et corrective d’un parc d’appareils élévateurs (incluant tables PMR et monte-charge) et d’une porte automatique.

Vérifications périodiques : contrôles toutes les 6 semaines, interventions semestrielles et annuelles; plan d’entretien à proposer sous 8 jours.

Dépannage 24h/24 ; délai de réparation pour pièces standard : 48 heures maximum (fourniture, pose, déplacement inclus).

Travaux hors forfait (vandalisme, modernisation, mises en conformité) facturés par bons de commande complémentaires.