58 marchés publics en Conseil en stratégie

Prestation d'assistance à la recherche de mécénats pour la restauration de la soufflerie Gustave Eiffel.

• Définition et mise en œuvre d’une stratégie de mécénat.
• Conseil et création d’outils de mécénat (cercles, clubs d’entreprises).
• Identification de prospects pour financements et partenariats.
• Développement d’argumentaires et prise de contact avec les mécènes.

• Étude méthodologique en quatre phases : état des lieux national, animation d’un groupe de travail, cadrage d’un observatoire et préfiguration d’une commission paritaire (tranche conditionnelle).

• Enquête nationale ciblée avec objectif minimal de 100 organismes répondants couvrant au moins 15 000 ascenseurs ; 8–10 études de cas approfondies par entretiens et analyses documentaires.

• Animation d’un groupe de 10–15 directeurs techniques avec 4 réunions et plateforme collaborative; production d’un cahier des charges fonctionnel type et d’un référentiel d’indicateurs partagés.

• Cadrage opérationnel d’un observatoire (indicateurs, outils de collecte, tableau de bord, plan de pérennisation) et livrables finaux intégrés dans un Cahier Repères.

Le projet concerne le conseil stratégique et la réalisation d'un programme de communication sur la prévention des conduites addictives, incluant des thématiques telles que :

• Alcool, drogues illicites et jeux d'argent.
• Pilotage et coordination des dispositifs de communication, optimisation des outils digitaux.
• Élaboration de nouveaux dispositifs et création de matériel créatif pour diverses cibles.
• Refonte des sites et outils digitaux, avec des actions spécifiques pour la première année.

Appui à la gouvernance d'une plateforme RSE : préparation et co-animation d'instances, actualisation de la feuille de route et formalisation des temps de pilotage. Conception et pilotage d'un parcours d'accompagnement structuré pour TPE/PME, avec modules et supports numériques accessibles. Animation d'une communauté d'ambassadeurs : parcours compétences, Meet-ups (≥ 2/an), newsletters, réseaux sociaux et maintenance des outils numériques. Prestations mixtes : interventions forfaitaires récurrentes et prestations ponctuelles facturées à l'unité (formations, animations).

Renforcement de la présence des entreprises technologiques de l'UE au Sri Lanka à travers plusieurs phases de prestations techniques :

• Phase 1 : Familiarisation avec les objectifs de l'EU Green Recovery Facility, définition des secteurs verts, et élaboration d'un rapport d'inception.
• Phase 2 : Identification et évaluation des entreprises de l'UE pertinentes, avec production de listes classées.
• Phase 3 : Conception d'une stratégie de promotion pour faciliter les partenariats, incluant un plan de mise en œuvre.

Assistance financière et fiscale récurrente : diagnostics, analyses économiques et financières, gestion de la dette et de la trésorerie. Livrables attendus : notes, rapports, tableaux, supports de réunion et synthèses. Modalités : interventions ponctuelles ou régulières, réunions en présentiel, téléphoniques ou visioconférence. Inclut formations, animation de réunions et transfert de compétences aux agents.