92 marchés publics en Conseil en stratégie

Conception et déploiement d’un dispositif de gestion de crise incluant diagnostic organisationnel, politique cadre, cartographie des scénarios et outils d’alerte.

Livrables clés : diagnostic, politique de gestion, fiches réflexes, compositions et rôles des cellules de crise, modèles opérationnels (compte‑rendu, main courante, plan d’action).

Option possible : plan de continuité d’activité et plan d’activité pour prestations de services.

Actions de formation et d’exercices pratiques prévues; accompagnement à la rédaction de guides réflexes.

• Diagnostic rétrospectif et analyse structurelle des recettes, dépenses, masse salariale, dette, trésorerie et indicateurs consolidés.
• Prospective pluriannuelle avec scénarios chiffrés, hiérarchisation des investissements et évaluation des marges de manœuvre.
• Livrables : rapports analytiques et prospectifs, fichiers Excel modélisés, tableaux de bord, restitution synthétique pour élus et documents techniques pour services.
• Collecte exhaustive de données comptables et benchmark comparatif avec collectivités de même strate.

• Appui à l'opérationnalisation des fonctions institutionnelles à partir d'un diagnostic, avec structuration organisationnelle, outils de pilotage et conformité fiduciaire.
• Trois phases successives : structuration (organigramme, fiches de poste, plan d'action), expérimentation et ancrage des outils (reporting, protocole d'échange de données, formations-action), puis consolidation et transfert (manuel, dossier de financement, autonomie).
• Renforcement des capacités par modules de formation-action avec évaluations avant/après et livrables associés.
• Fourniture et adaptation d'outils opérationnels (planning, tableau de suivi, reporting, gestion des risques) et dispositif de suivi-évaluation avec indicateurs d'utilisation et d'autonomie.

Élaboration d'une stratégie territoriale de sécurité et prévention fondée sur l'évaluation de la stratégie précédente et un diagnostic local partagé.

Animation de 14 groupes de travail (9 territoriaux, 5 thématiques) avec production de synthèses, notes et fiches action.

Livraison d'un diagnostic local actualisé, d'une série de fiches action opérationnelles, d'un rapport final préfigurant la stratégie et d'un tableau d'indicateurs de suivi.

• Appui stratégique continu (notes de synthèse, présentations) et suivi des actions issues des dialogues.
• Coordination et revue des interventions climatiques : préparation/validation de ToR, orientation des experts, revue des livrables, animation de réunions techniques.
• Équipe minimale : expert international senior (missions courtes et régulières) + expert international junior (déploiements plus longs).
• Exécution par commandes successives avec livrables finaux, pièces justificatives et timesheets; renforcement des capacités et supervision d'agents nationaux.

Accompagnement en deux volets : production de 6 fiches sectorielles analytiques et organisation/animation d’un séminaire de restitution.

• Livrables principaux : 6 fiches sectorielles (5–6 pages, PDF/PPT), synthèse des entretiens (Excel), feuille de route (PDF/Word), supports d’animation, compte‑rendu et plan d’action.
• Travail majoritairement en distanciel (recherches, entretiens, rédaction) avec réunions sur site pour l’animation du séminaire (2 jours) et la logistique.
• Délai indicatif pour les fiches : 45 jours ; délai pour le compte‑rendu post‑séminaire : 15 jours.

• Réaliser un diagnostic synthétique du projet précédent et identifier enjeux et attentes via entretiens, questionnaires et ateliers.
• Co-construire une stratégie à horizon 2040 et une feuille de route opérationnelle 2026-2032 avec fiches actions chiffrées (RH et budget).
• Produire une prospective financière sous forme de scénarios exploitable en Excel (coûts fonctionnement/investissement, plan de financement).
• Fournir livrables finaux mis en forme, outils de suivi quantitatifs/qualitatifs et dispositifs de communication (PPT, réunions publiques, newsletters, supports numériques).

Accompagnement opérationnel et individualisé des porteurs de projets avec sélection via comités d'agrément et suivi trimestriel.

Animation de la communauté : organisation d'événements, mise en réseau, promotion et mobilisation de financements.

Gestion des espaces (bureaux privatifs 1–3 personnes, open space, atelier ~100 m²) et services mutualisés (impression, sécurité, entretien, Internet).

Accompagnement à la labellisation Technopole et production de reporting trimestriel et fiches synthétiques par startup.

• Diagnostic territorial et identification des acteurs pour définir une stratégie de déploiement.
• Conception et animation d'actions de sensibilisation et de formation adaptées aux différents publics.
• Structuration, mobilisation et animation d'un réseau de partenaires (réunions, comités, ateliers) et organisation d'un événement de lancement.
• Production de bilans annuels avec indicateurs qualitatifs et quantitatifs et préconisations d'amélioration.