Diagnostic et prospective financière pluriannuelle

Communauté d'agglomération Arlysère
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Date limite
14 août 2026 à 12 h
Localisation
Albertville (73)
Durée
4 mois (à partir du 07/09/2026)
Budget
Non précisé

Diagnostic et prospective financière

Objectifs principaux

  • Réaliser un diagnostic financier rétrospectif complet et objectif couvrant les exercices comptables analysés.
  • Construire une prospective pluriannuelle (scénarios chiffrés) et évaluer la capacité d'autofinancement, l'endettement, la trésorerie et les marges de manœuvre.
  • Identifier leviers d'économies opérationnelles et d'investissement, proposer une hiérarchisation du programme pluriannuel et des orientations stratégiques.

Périmètre et données à analyser

  • Analyse consolidée du budget principal, des budgets annexes et des régies à autonomie financière.
  • Données attendues : comptes administratifs, comptes de gestion, dette, masse salariale, délibérations fiscales, conventions, données comparatives/benchmark.

Phasage et livrables détaillés

  • Phase 1 — Collecte et cadrage : note de cadrage, liste exhaustive des données collectées, réunion de cadrage.
  • Phase 2 — Analyse rétrospective : rapport d'analyse avec tableaux de bord opérationnels, indicateurs financiers, évaluation des risques et comparaison de strates.
  • Phase 3 — Prospective pluriannuelle et stratégie : scénarios chiffrés (plusieurs hypothèses), catalogue de préconisations, analyse multicritère, priorisation des investissements.
  • Phase 3.1 — Conseil à la stratégie financière : rapport de recommandations organisationnelles et process décisionnels.
  • Phase 3.2 — Scénario cible : proposition de scenario cible intégrant impacts des investissements et évaluation des marges de manœuvre.
  • Phase 4 — Restitution : supports pour élus (présentation synthétique) et pour services (rapport technique), fichiers Excel modélisés et tableaux de bord.

Formats et modalités de livraison

  • Livrables fournis en version numérique (formats éditables : rapports, fichiers Excel, PPT) et, si requis, éditions papier.
  • Jalonnement des livrables et validations formalisées via réunions et ateliers prévus dans le calendrier de pilotage.

Organisation projet

  • Chef de projet unique dédié.
  • Équipe minimale requise : au moins deux consultants experts en finances des collectivités et commande publique.
  • Tout changement d'équipe soumis à validation du pouvoir adjudicateur.

Contrôles qualité et réception

  • Vérifications post‑livraison et observations formalisées dans un délai de quinze jours; réception formalisée après traitement des éventuelles remarques.

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