11373 marchés publics en Autres

Fourniture et livraison de repas en liaison froide pour convives enfants (2–12 ans) et adultes, avec menus élaborés par un(e) diététicien(ne).
Repas composés d’un hors-d’œuvre, d’un plat protidique, d’un légume, d’un fromage/laitage et d’un dessert, avec grammages et conditionnement exigés.
Plan alimentaire sur au moins 4 semaines, traçabilité et respect des exigences EGALIM, contrôles HACCP et analyses microbiologiques.
Livraison et déchargement sur site dédié, gestion du stock tampon et repas de secours; emballages recyclables et priorité aux circuits courts.

• Maintenance et évolution du système d'information avec gestion d'un parc de 66 postes portables et administration de 79 comptes Office 365/EntraID.
• MCO : patching, sauvegardes (NAS, SharePoint/OneDrive), supervision, gestion des incidents et des changements selon ITIL, et gestion des licences.
• Service Desk centralisé (guichet unique), reporting et tableaux de bord ; onboarding initial avec inventaire et prise de contact avec l'ancien prestataire.
• Mise en place proposée séparément d'une solution EDR pour 66 postes et d'une solution anti-spam pour la messagerie O365 ; audits trimestriels et plan d'assurance qualité obligatoires.

Externalisation du stockage, conservation, restitution et destruction d'archives confidentielles.
Volumes significatifs : dizaines de milliers de cartons (ordre de grandeur) et flux annuels variables (cadre min./max.).
Restitution sur demande avec bon de transfert et traçabilité ; recherche et fourniture de copies électroniques si nécessaire.
Destruction encadrée avec calendrier, contrôle et procès‑verbal ; locaux sécurisés et conditions de conservation normées.

• Dispositif d'insertion professionnelle combinant formation, encadrement, suivi médico-social et accompagnement vers l'emploi.

• Réalisation d'opérations de propreté sur espaces publics définis en annexe, avec modes opératoires et procédures qualité.

• Volumétrie totale prévue : 2 930 heures d'intervention, avec organisation saisonnière et volumes hebdomadaires différenciés (environ 50 h/sem en saison basse, 65 h/sem en saison haute).

• Livrables : rapports trimestriels et fiches de bilan social, suivi individualisé des bénéficiaires.

• Travaux de sols et murs : chape 6 cm, isolant sous chape, étanchéité sous carrelage, carrelage 20x20 cm en grès cérame PN 12/18/24 selon zones.
• Bardage métallique : ossature aluminium (profilés Oméga/U), panneaux composites aluminium STACBOND, capotages et prototypes de validation.
• Façades : enduits extérieurs (monocouche granité), enduits intérieurs étanches, préparation des supports et calepinage.
• Coordination études/exécution, essais et documentation de fin de travaux, tenue du compte prorata et gestion des interfaces entre corps d'état.

• Service complet d'exploitation, supervision et maintenance préventive/corrective de bornes de recharge IRVE.
• Intégration des bornes existantes et déploiement de nouvelles installations, avec gestion centralisée et outils de diagnostic.
• Réponses attendues site par site, incluant organigramme, CV, description des équipements et calendriers d'intervention.
• Fourniture d'un cadre technique et d'un cadre RSE précisant la démarche environnementale et sociale.

Maintenance préventive périodique de tous les équipements électriques des postes sources HTB/HTA (transformateurs, jeux de barres, sectionneurs, appareillage).

Diagnostics obligatoires par transformateur : rapport de transformation, résistance des enroulements, impédance de court-circuit, traversées, isolement, courant de magnétisation, tangente delta.

Plan de maintenance détaillé avec opérations de maintenance prédictive, planning global et pluriannuel, confirmation d'intervention sous 30 jours et remise d'un rapport PDF dans le mois suivant l'intervention.

Pièces : pièces neuves d'origine constructeur privilégiées, garantie 1 an; pièces non d'origine ou reconditionnées soumises à approbation préalable.

Exploitation d’une salle de cinéma mono‑salle avec prise en charge complète de la billetterie (sur place et en ligne), contrôle des séances et gestion de la cabine de projection.

Programmation diversifiée imposant au moins 10% d’œuvres d’art et d’essai, actions scolaires et seniors, et mise en place de partenariats locaux et médiation culturelle.

Gestion administrative et financière : recrutement et paie du personnel, encaissement des recettes, tenue de la comptabilité, rapports mensuels et rapport annuel consolidé.

Plan de communication à fournir et diffusion de la programmation deux semaines avant chaque séance ; diffusion d’une courte vidéo institutionnelle avant chaque séance.