11626 marchés publics en Autres

• Accompagnement social individualisé pour 36 logements, démarrant à l'entrée dans le logement et suivi pendant 2 ans.

• Actions : visites à domicile, ateliers thématiques (gestion du loyer, économies d'énergie, tri des déchets, produits d'entretien), interventions d'experts et outils pédagogiques.

• Livrables exigés : fiches alerte, rapports de visite/atelier et un bilan annuel présentant données qualitatives et quantitatives.

• Gestion et animation d’un ALSH et d’un accueil pour les 11-17 ans, incluant plannings, encadrement et offres hors les murs (sorties, mini‑camps, séjours).

• Mise en place d’instances citoyennes, chantiers participatifs et accompagnement des initiatives collectives ; coordination d’un Pass Citoyen et actions d’insertion sociale et professionnelle.

• Gestion d’un local de répétition et accompagnement des pratiques musicales, coordination d’événements culturels, actions intergénérationnelles et démarches éco‑responsables ; production d’un bilan financier et d’un rapport d’activité annuel.

Entretien et réparation de toitures en zinc, ardoise, bac acier, tuiles et plaques fibro‑ciment, incluant travaux de charpente légère et solins.
Fourniture et pose d'éléments standardisés (voliges 18×105 mm, liteaux 27×40 mm, feuilles zinc 3,00 m, ardoises Espagne 2e choix, bac acier simple/double peau) et réalisation des gouttières et descentes.
Interventions exécutées sur bons de commande ; forfaits d'entretien préventif selon surfaces (<1000 m² / 1000–2000 m²), location de nacelles (< ou >15 m) et intervention d'urgence ciblée 4 heures.

• Fourniture, pose et raccordement de bornes d'entrée/sortie, équipements LAPI, encodeur manuel et équipements annexes.

• Intégration avec le système de gestion du parking pour la gestion des abonnés, la tarification et la remontée des données d'exploitation.

• Réalisation du piquetage, câblage, essais fonctionnels, supervision et remise du DOE.

• Gestion des accès piétons (ex. 3 accès piétons mentionnés), lutte contre la fraude et paramétrage des flux.

• Rénovation et restructuration d’un restaurant universitaire en exploitation avec réorganisation des espaces de restauration et des zones de production alimentaire.

• Amélioration de la performance énergétique au-delà des exigences réglementaires et remplacement de la source énergétique pour les fonctions techniques.

• Travaux TCE lourds en ERP incluant CVC, CFO/CFA, désamiantage, acoustique, thermie, énergies renouvelables, et coordination de chantier en site occupé avec phasage pour maintien d’activité.

• Exigence de mise en place d’un groupement réunissant conception et réalisation avec un minimum de 20 % des travaux confiés à des PME/artisans.

• Mission AMO complète pour la délégation de service public de restauration collective couvrant diagnostic, scénarios d'évolution, définition économique et juridique de la DSP, étude de programmation, pièces du DCE et accompagnement à l'attribution.

• Dimensionnement attendu d'une future cuisine centrale : capacité autour de 5 000 repas par jour ; continuité du service pendant les opérations de construction.

• Livrables : synthèses par phase, cahier des charges et pièces du DCE, analyse des candidatures, assistance aux négociations.

• Modalités tarifaires : part forfaitaire globale pour la mission principale et possibilité de prestations complémentaires facturées via bons de commande unitaires.