1591 marchés publics en Autres en Île-de-France

Maintenance applicative couvrant reprise, support et évolution des applications : gestion des incidents (support niveau 2/3), interventions correctives, préventives, adaptatives et évolutives.

Pilotage et gouvernance avec comités, reporting et livrables (plans de test, matrices et bilans).

PCA et exercices réguliers, SSI (gestion des vulnérabilités et conformité), études technico‑fonctionnelles et propositions d’innovation.

Préparation et exécution des transferts de compétences et des bascules opérationnelles.

Recrutement et suivi d'environ 20 foyers avec enfants, représentatifs de profils divers.
Déploiement d'une méthodologie en plusieurs phases : benchmark, recrutement, sensibilisation, coaching, expérimentation et évaluation finale.
Collecte de données quantitatives (mesures des temps d'écran par type d'écran) et qualitatives (questionnaires de bien‑être, journaux de bord).
Fourniture de livrables méthodologiques, rapports intermédiaires et synthèse finale exploitables pour communication et décision.

Plateforme DAM SaaS multi-utilisateurs accessible via SSO, avec gestion des habilitations et droits d'auteur.
Volumes opérationnels : ~20 administrateurs, ~200 éditeurs, ~55 000 lecteurs, ~1 300 images, ~180 vidéos existantes, uploads réguliers et ~300 intervenants externes/an.
Fonctionnalités principales : ingestion avec déduplication et métadonnées IPTC/EXIF, recherches avancées, templating charté, génération de variantes et export PDF/image/HTML.
Support et SLA : assistance par ticket (lun-ven 9h-18h) avec délais cibles 2j (critique), 3j (majeur), 5j (mineur).

Sessions de théâtre-forum interactif de 1 h 30 ciblant deux publics métiers distincts pour sensibilisation à la laïcité et à la neutralité professionnelle.

• Groupes de 20–30 personnes ; environ 17 sessions/an pour le premier public et 8 sessions/an pour le second ; publics cumulés estimés ~425 et ~200 agents sur la période contractuelle.

• Équipes : 4–5 comédiens + 1 meneur pour le premier type ; 3–4 comédiens + 1 meneur pour le second.

• Coordination pédagogique, validation des scénarios, listes d'émargement, bilans semestriels et rapport final requis.

Mission complète de maîtrise d'œuvre pour la réhabilitation thermique de l'enveloppe : diagnostic approfondi, relevés et investigations ciblées.

Deux scénarios minimaux d'esquisse à comparer (schémas, estimations sommaires coûts/gains, analyse multicritère) puis consolidation en APS/APD/PRO avec estimations détaillées et phasage.

Tranche conditionnelle optionnelle couvrant passation des marchés, études d'exécution, direction de l'exécution, OPC et assistance réception/GPA.

Livrables requis : notes méthodologiques, rapports diagnostics, dossiers graphiques, estimatifs, DPGF en Excel, DOE et fiches d'entretien.

Mise en place d'une clôture périmétrique avec travaux de VRD et reprise de voirie.

Réalisation des installations électriques (CFO/CFIS), pose d'éclairage à détection et intégration d'un système de détection incluant caméras et capteurs LIDAR.

Fourniture de fiches techniques des équipements, planning détaillé (études, approvisionnement, travaux, essais) et plan d'assurance qualité particulier (PAQP).

Démolition éventuelle d'éléments existants, essais et réception formalisés.