266 marchés publics en Autres dans le Bas-Rhin (67)

Expérience VR immersive d'environ 30 minutes avec séquences observables et mécanismes d'interaction. Version bêta fonctionnelle attendue avec tests utilisateurs et disponibilité de casques pour essais. Livrables exigés : mémoire technique, storyboard annoté, calendrier, CV et certificats de conformité. Mise en place de l'exploitation commerciale, billetterie et gestion des créneaux, avec maintenance et support technique.

Fourniture, livraison, installation et mise en service d'un lecteur d'imagerie haut contenu à intégrer dans une station de pipetage robotisée Beckman. Acquisition multi-modalités : fluorescence multi-canaux et contraste de phase, adapté aux microplaques, aux cellules vivantes/fixées et aux organoïdes. Intégration avec bras robotisé pour manipulation automatisée des plaques, tests/validation opérationnelle, formation des opérateurs et dossier technique complet. Garantie commerciale initiale 2 ans avec option d'extension de 3 ans.

• Réalisation d’une étude géotechnique G2AVP + diagnostic G5 avec investigations in situ (pressiométrie sur barge, sondages carottés, fouilles à la pelle, carottages de maçonnerie et de busage) et essais laboratoire (GTR, cisaillement, Proctor, CBR, IPI).
• Réalisation des DICT et gestion des autorisations d’accès privés ; remise en état des emprises et gestion/élimination des déblais.
• Livrable principal : rapport géotechnique numérique comprenant coupes, résultats d’essais, modèles hydrogéotechniques, hypothèses de calcul et préconisations d’exécution.
• Option possible pour phase PRO (G2PRO) : sondages complémentaires, mise à jour des modèles et dimensionnement des ouvrages géotechniques.

• Maîtrise d'œuvre complète incluant APS, APD, PRO, ACT, VISA, DET, AOR et OPC pour reprise des désordres d'un bâtiment.
• Production et remise de DCE, DOE, comptes rendus mensuels, planning détaillé, organigramme des intervenants et documents numériques (PDF/DWG/Word/Excel).
• Coordination SPS, OPC (phases préparation/exécution/réception), suivi de l'exécution, analyses d'offres et assistance administrative pour la passation des marchés.
• Intégration et contrôle de clauses environnementales et sociales avec dispositif de pénalités en cas de non-respect.

Travaux comprenant démolition, dallage béton armé (ou variant fibré), maçonneries, cloisons et pose de portes de caves avec plaque numérotée. Isolation sous-face de dalle projetée et traitements coupe-feu/étanchéité si nécessaire; armatures FeE 500, coffrages, scellements chimiques et ragréages. Installation de chantier, étaiements et protections, évacuation des déblais, contrôles de planéité/verticalité, traçage par géomètre et remise de DOE requis.

Prestations de nettoyage de vitres et brise-soleils, incluant :

• Nettoyage des vitres (intérieur et extérieur), parcloses, châssis extérieurs, tablettes extérieures, appuis de fenêtres, et lamelles des BSO.
• Détails sur les moyens d'accès par site et type de sol à fournir.
• Organisation de chantier avec planning annuel, plan de prévention des accidents, et état des lieux contradictoire avant démarrage.
• Responsabilité de l'entrepreneur pour les accidents et dégâts, avec obligation de remise en état des surfaces.

Public cible : professionnels du secteur santé‑social‑prévention, y compris associations de moins de 250 ETP.

Prestations : diagnostic partagé, formation modulable (sessions inter-établissements indicatives 3 jours), accompagnement à la sélection et à l'intégration de solutions IA (analyse coût, faisabilité, impacts), et capitalisation des pratiques.

Modalités : supports et livrables fournis en formats modifiables, émargements et comités de pilotage, sessions collectives en locaux conformes ERP/PMR et modules individuels possibles à distance.

Suivi : bilans et évaluations à 3–6 mois, rapports de capitalisation et guides de bonnes pratiques.

Organisation et gestion d'accueils collectifs pour enfants de 3 à 12 ans.

• Accueil périscolaire : environ 250 enfants à midi et 170 enfants le soir par jour.
• Accueils de loisirs sans hébergement (mercredis et vacances) : environ 50 enfants par jour.

Principales obligations : élaboration du projet d'établissement, gestion financière (recouvrement des participations familiales), gestion des ressources humaines (reprise du personnel en place), gestion technique et garantie de la qualité et de la sécurité.