240 marchés publics en Autres dans la Haute-Garonne (31)

• Missions de maîtrise d'œuvre complètes : diagnostic et état initial, AVP, PRO, DCE, DET, AOR/AORP.

• Prestations complémentaires sous bons de commande : études hydrauliques, dossiers Loi sur l'Eau, dossiers Natura 2000, acoustique, études énergie/air/santé, paysagisme, défrichement/abattage.

• Livrables attendus : mémoire technique (méthodologie, organigramme, planning), DCE et dossiers techniques, tableau de bord suivi environnemental et bilan carbone prévisionnel.

• Exigences sociales et environnementales : dispositif SPASER avec objectif chiffré d'heures d'insertion (800 h), qualifications techniques requises et transmission électronique des plis.

Prestations de maintenance et d'entretien des installations techniques et réseaux du Groupement Hospitalier de Territoire Haute Garonne– Tarn Ouest.

• Audit technique des installations et identification des dysfonctionnements.
• Maintenance courante, préventive et corrective des équipements.
• Gros entretien préventif et remplacement d'équipements défaillants ou obsolètes.
• Élaboration de rapports techniques et planification des opérations de maintenance.

• Fourniture de titres-restaurant papier et dématérialisés avec valeur faciale de 9 €.
• Gestion d'environ 50 bénéficiaires et approvisionnement mensuel par carnets (vingtaines) accompagnés de listes d'émargement.
• Mise en place d'une plateforme de gestion des titres dématérialisés, service d'assistance et interlocuteur dédié.
• Livraison, emballage et stockage sous responsabilité du fournisseur jusqu'à remise, avec bon de livraison et facturation au réel.

Acquisition de kits de formation sur les énergies renouvelables comprenant :

• Électrolyseur pour générer de l'hydrogène.
• Pile à combustible pour convertir l'hydrogène en électricité.
• Panneau solaire et éolienne pour alimenter un circuit électrique.
• Moteur avec hélice, réservoir à oxygène et hydrogène, ainsi que divers accessoires pour l'assemblage et la démonstration.

• Production d'une note de notation financière et de rapports associés (rapport long et synthétique), avec communiqué éventuel.
• Périodicité : deux revues annuelles et une revue semestrielle; calendrier prévisionnel et présentations requises.
• Méthodologie complète attendue : facteurs quantitatifs et qualitatifs, modalités d'appréciation, pondérations et équipe dédiée.
• Échanges via plate-forme électronique et réunions/visites en présentiel pour restitution; contraintes de limitation des déplacements et sobriété numérique.

Le projet concerne la maintenance préventive et corrective des ascenseurs et plateformes élévatrices pour personnes à mobilité réduite (PMR).

• Maintenance préventive : visites périodiques, contrôles spécifiques, et rapports de vérification.
• Maintenance corrective : interventions sur demande, dépannage, et délais d'intervention définis.
• Conformité réglementaire : respect des normes de sécurité et gestion des interventions documentées.
• Obligations environnementales : gestion des déchets et respect des normes environnementales.

Prestations d'hygiène et de propreté comprenant :

• Nettoyage intérieur non spécifique (locaux, sols, sanitaires) et spécifique (laboratoires, vitrerie).
• Collecte, évacuation et tri des déchets non dangereux.
• Nettoyage extérieur des zones minérales et dératisation/désinsectisation.
• Fourniture de distributeurs et consommables sanitaires.

• Transport routier d'enfants mineurs pris en charge par l'ASE, avec véhicules banalisés de moins de 9 places équipés de dispositifs de retenue adaptés.

• Chauffeurs qualifiés, formation spécifique au transport d'enfants, astreinte téléphonique et procédures de remplacement.

• Trajets de jour, nuit, week-ends et jours fériés; regroupements possibles selon conditions (fratrie, même lieu/horaire); en général max. 3 enfants par véhicule.

• Conformité obligatoire aux règles ZFE et exécution par bons de commande avec tableaux récapitulatifs mensuels signés.

Conseil et accompagnement pour la continuité d'activité et plans de continuité d'activités.

• Définition de la stratégie de continuité des activités, incluant l'identification des risques et des impacts.
• Recherche et analyse des solutions pour assurer la continuité, avec estimation des coûts.
• Implémentation des plans de continuité d'activité (PCA) sur site et à l'échelle de l'établissement.
• Sensibilisation et formation des acteurs aux enjeux de continuité d'activité.