Réalisation complète de la maîtrise d'œuvre pour une réhabilitation énergétique : diagnostic, AVP/APS/APD, PRO, DCE, EXE et suivi jusqu'à réception et GPA.

• Missions de pilotage : OPC, DET, AMT, AOR/GPA et coordination SSI.
• Livrables attendus : études écrites et plans, dossiers d'autorisations, DCE, DOE et rapports d'analyse d'offres.
• Intégration d'une charte chantier à faibles nuisances, actions de valorisation des CEE et mesures de réduction des impacts environnementaux.

Ordonnancement, pilotage et coordination d'opérations de rénovation, réhabilitation, construction neuve et extension sur l'ensemble des phases (conception, préparation, exécution, réception).
Livrables principaux : bulletins hebdomadaires (tous les mardis), rapports mensuels remis sous 5 jours ouvrés, avis techniques sous 3 jours ouvrés, rapports de fin de phase et rapport final.
Présence minimale sur site : 8 heures par semaine pendant la préparation et la phase travaux.
Suivi financier : mise en place d'un échéancier mensuel et suivi des situations via une plateforme dédiée; propositions de mesures correctives avec délais courts.

• Mission complète de maîtrise d'œuvre couvrant AVP‑MAJ, PRO, ACT‑1, ACT‑2, VISA, DET (min. 700 h) et AOR, ainsi que missions complémentaires de coordination réseaux et géodétection.

• Production des dossiers AVP/PRO, DCE, DOE et plans détaillés (ouvrages d'art, hydraulique, réseaux, signalisation).

• Réunions de pilotage et comptes rendus transmis sous 5 jours ; livrables numériques (.dwg, PDF) et compatibilité avec les outils du maître d'ouvrage.

• Coordination technique avec concessionnaires, relevés géoréférencés des réseaux et gestion des interfaces.

Mission de conduite d'opération couvrant les phases études (APS/APD/PRO/DCE) et l'organisation du concours MOE avec gestion de l'anonymat et analyse des offres.
Mise en place et exploitation d'une GED et d'une GFI, incluant règles de validation, traçabilité et formation des utilisateurs.
Coordination technique, financière et juridique des interfaces, pilotage des phasages et OPC interchantier.
Rédaction et suivi des dossiers fonciers et réglementaires et assistance lors des essais et de la mise en service.

Mission de maîtrise d'œuvre APS pour alimentation électrique à quai destinée aux porte-conteneurs : définition de l'architecture de conversion et de distribution 60 Hz, choix et comparaison des systèmes CMS.

Puissances cibles identifiées pour deux points de livraison : 13,5 MW et 19,5 MW; études d'implantation des locaux de conversion, des cheminements (caniveaux, tranchées, fourreaux) et du nombre indicatif de pits (≈ 9 et ≈ 18 à confirmer en APS).

Livrables APS requis : plans 1/500, schémas unifilaires HTA/BT, bilans de puissance et pertes, estimation du coût d'objectif, phasage et note d'exploitation/maintenance.

Prestations techniques incluses : génie civil/VRD, équipements électriques et CMS, supervision, essais, mise en service et définition des pièces de rechange.

Conception et suivi complet d'un stockage de 50 000 m3 dans l'émissaire 1 : études AVP/PRO, ACT, VISA, DET, AOR et missions complémentaires URBA/REGL/OPC.
Contraintes techniques : intégration des réseaux (DT/DICT, AIPR), accès par puits avec ascenseur, sécurité en espaces confinés et vidange via canalisation ~5 km.
Exigences environnementales : éco‑conception, choix et traçabilité de matériaux, bilans carbone et indicateurs de suivi.
Livrables : plateformes documentaires 24/7, revues techniques et comptes rendus d'acceptation.