1903 marchés publics pour régulation

• Accompagnement méthodologique orienté gains économiques pour trois dossiers stratégiques définis conjointement.
• Analyse des besoins, identification des leviers d'économies, propositions chiffrées et plans d'action pour chaque dossier.
• Intégration ou adaptation d'outils internes (fiche entretien sourcing, guide sourcing, bilan fournisseur, fiche analyse du besoin) et proposition d'outils de pilotage.
• Restitutions et sessions d'acculturation destinées à l'équipe SOCA (environ 8 personnes) et livrables détaillés par dossier.

• Gestion opérationnelle de 119 points de mouillage avec attribution nominative des emplacements et tenue du registre des usagers.
• Entretien, maintenance, réparation et renouvellement des installations remises, montage/démontage et stockage des équipements non fixés.
• Surveillance du plan d'eau, facturation des redevances, tenue du compte d'exploitation et proposition de services annexes (navette, ravitaillement, pompage des eaux usées, fourniture d'eau potable).
• Suivi environnemental (qualité des eaux, sédiments, biocénose), participation à ALIEN Corse et gestion des incidents/pollutions.

Refonte complète du front office et back office avec migration des contenus vers un CMS (Drupal 11 ou équivalent).
Intégration d'un moteur de recherche avancé, portails collections, fiches profils spécialisées, gestion multimédia et workflows de publication.
Conformité exigée : accessibilité WCAG 2.1 AA, exigences de sécurité, SEO et éco‑conception.
Livrables attendus : arborescence, gabarits, SFD/DAT/PAQ, PV de recette, documentation et sessions de formation (administrateurs et contributeurs).

Conception et animation de modules pédagogiques distincts pour chaque cycle scolaire axés sur Natura 2000.

• Interventions en présentiel avec fiches séances, activités pratiques et outils d'évaluation par niveau.
• Production de supports pédagogiques imprimés et numériques, délais de livraison à préciser par phase.
• Comptes‑rendus des interventions et dossier justificatif des intervenants (CV, qualifications).

Transport aller-retour d'élèves entre écoles et une piscine intercommunale.

Créneaux indicatifs des services : 08h30-12h15 et 13h30-16h30, avec itinéraires réajustables.

Véhicules scolaires récents (≤10 ans), ceintures à toutes les places, communication embarquée, maintenance et possibilité de substitution.

Personnel qualifié et identifié, réunions de démarrage et suivi qualité.

Audit complet de l'existant SIG : usages, architecture, qualité et référentiel de données.

Définition et priorisation des besoins, document de cadrage incluant formats/flux, ETL/FME, stockage et sécurité.

Proposition d'au moins 3 scénarios avec analyse technique, financière et humaine et orientation stratégique pour le choix.

Option: préparation des pièces techniques du dossier de consultation, analyse des candidatures et des offres, pilotage via réunions et comptes rendus.

Approvisionnement en denrées et élaboration de menus équilibrés validés par un diététicien; production moyenne 130 repas/jour (≈17 810/an).

Livraisons journalières selon menus, gestion DLC/DLUO et traçabilité renforcée; priorité aux produits frais, circuits courts et conformité EGALIM; fourniture de consommables et emballages conformes.

Assistance technique hebdomadaire (diététicien/chef de secteur), mise en place HACCP/PMS, plan anti-gaspillage et suivi qualité; exclusion de la fourniture de pain.

• Inventaire des mobiliers, matériels informatiques, véhicules et autres équipements corporels, avec étiquetage et relevé par lecteur de codes‑barres.

• Rapprochement des relevés avec les bases comptables et d’inventaire, saisie des nouveaux biens et traitement des écarts.

• Livraison de fichiers d’inventaire au format exigé, listes d’écarts commentées et rapport détaillé par site, accompagnés de réunions de suivi.

• Combinaison d’interventions physiques sur site et de procédures sans déplacement (questionnaire en ligne, saisie à distance) selon le contexte du bien.