1071 marchés publics pour animation

Inspection détaillée périodique, inspections exceptionnelles et actions de surveillance renforcée des ouvrages (murs, passerelles, ponts, soutènements).
Phases : préparation (prévisite et validation des moyens d'accès), intervention sur site (relevés visuels, mesures simples, instrumentation si nécessaire) et analyse/restitution.
Livrables numériques : rapports PDF, fiches, photos, plans CAO/SIG et données instrumentales exploitable.
Possibilité de pose et suivi d'instrumentation (jauges, fissromètres, inclinomètres) et d'assistance technique pour rédaction de cahiers des charges et suivi d'ouvrages.

Missions de maîtrise d'œuvre couvrant diagnostic terrain (visite, carottages si nécessaire) et hiérarchisation des interventions.
Rédaction d'APS (estimation ±20%), APD (plans cotés, estimation ±10%) puis PRO/DCE complets (plans d'exécution, CCTP, BPU/DE) et assistance à la passation des consultations.
Direction et contrôle technique des travaux, VISA des études d'exécution, OPC, comptes-rendus réguliers, réception, DOE et suivi de la garantie de parfait achèvement.

Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage pour la définition, la mise en concurrence et le suivi d'un contrat global de performance énergétique d'un centre nautique.
Prestations clés : audit énergétique, définition des caractéristiques contractuelles, rédaction du dossier de consultation, conduite du dialogue compétitif, assistance en conception/réalisation/réception, suivi GPA et suivi d'exploitation avec plan de mesure et vérification sur 24 mois.
Livrables principaux : pré-programme, rapport d'audit, dossier de consultation, rapports de suivi mensuels, PV de réception, DOE, bilans trimestriels et annuels de performance.

Déploiement du programme Savoir Rouler à Vélo (bloc 3) pour classes élémentaires, jusqu'à 70 classes.
Sessions de 3 à 5 heures centrées sur la circulation en situation réelle et les règles de circulation.
Encadrement : minimum 2 animateurs pour 12 élèves, fourniture d'une flotte de vélos et casques.
Diffusion de supports pédagogiques et remontée des dates et du nombre d'élèves ayant validé le bloc 3.

Mission complète de maîtrise d'œuvre réunissant paysagiste concepteur, architecte, urbaniste et VRD.

Phases couvertes : ESQ, AVP (sommaire et définitif), PRO, DCE/ACT, EXE, VISA et AOR, incluant OPC et réunions de chantier.

Estimations financières et études d'entretien sur 5 ans à fournir à chaque phase; élaboration du permis de construire et dossiers de subventions.

Conception intégrant sobriété d'entretien, infiltration des eaux pluviales, essences locales, préservation des arbres et mesures en faveur de la biodiversité.

• Mise à jour du diagnostic électrique HTA incluant mesures diélectriques des transformateurs (hors ouvrages enterrés) et mesures de terre à chaque poste de transformation.
• Élaboration d'un schéma directeur HTA/BT avec synoptiques, plans d'implantation, analyse technico‑financière et estimation des coûts par option.
• Rédaction d'un programme technique détaillé (synoptiques, bilan de puissance, planning) et remise des livrables en versions papier et numérique.
• Participation aux réunions de synthèse et aux présentations intermédiaires et finale.

• Étude de faisabilité et appui technique structuré en quatre phases : cadrage, diagnostic climatique/institutionnel/budgétaire, préparation/structuration du FB-PR et appui au lancement.

• Livrables clés : note de cadrage, rapport de diagnostic, cadre de dépenses climatiques et schéma de financement, cadre logique, ToR ESMS, manuel de procédures, outils de reporting et plan de mitigation des risques.

• Méthodologie participative avec ateliers collaboratifs, intégration transversale du genre et des aspects environnementaux et sociaux.

• Mobilisation d’une équipe pluridisciplinaire (chef de mission, spécialistes finance budgétaire, gouvernance climat, E&S, genre) et estimation d’environ 200 jours‑homme sur le terrain.

Délégation de service public pour l'exploitation d'une structure petite enfance (EAJE multi-accueil, RPE, LAEP) avec capacité indicative de 20 berceaux.

Organisation des accueils incluant horaires hebdomadaires étendus, gestion des accueils réguliers/occasionnels/d'urgence, et production/traçabilité des repas selon protocole HACCP.

Responsabilités RH : conduite d'équipes (≈9,25 ETP EAJE + 1,00 ETP RPE), interlocuteur dédié, plan de remplacement et formation.

Documents demandés : mémoire technique, projet d'établissement, règlement de fonctionnement, CEP et annexes (personnel, inventaire, contrats).