Assistance à maîtrise d'ouvrage pour performance énergétique de centre nautique

• Phase 2 – Montage du dossier de consultation

  • Rédaction du programme fonctionnel et technique (périmètre d'intervention, niveau de service, prescriptions techniques minimales, livrables par phase).
  • Définition des modalités de garantie de performance énergétique et des clauses financières/pénalités.
  • Élaboration du plan de mesure et vérification (MCV) et des modalités de transfert exploitation/maintenance.

• Phase 3 – Conduite du dialogue compétitif

  • Analyse des candidatures et des propositions techniques et financières.
  • Organisation et animation des visites et des échanges avec les candidats, formulation des questions/réponses et vérification de conformité des offres.
  • Assistance à la contractualisation et validation de la méthode de notation et des documents contractuels.

• Phase 4 – Assistance pendant conception, réalisation et réception

  • Mise en place d'une plateforme d'échanges et participation aux réunions de conception.
  • Contrôle de cohérence entre les exigences techniques, critères d'éligibilité aux subventions et continuité d'exploitation pendant les travaux.
  • Suivi des avenants, validation des décomptes, accompagnement lors des opérations de réception (PV, levée des réserves, DOE) et gestion des contentieux éventuels.

• Phase 5 – Suivi de la garantie de parfait achèvement (GPA)

  • Enregistrement et gestion contradictoire des signalements et désordres, relances et procédures de mise en demeure, établissement des PV de levée des réserves.

• Phase 6 – Suivi d'exploitation et mesure des performances

  • Suivi administratif, technique et économique de la performance selon le plan MCV sur une période de 24 mois.
  • Réunions trimestrielles, bilans annuels de performance énergétique, organisation du transfert d'exploitation-maintenance et production du dossier de transfert.

Livrables principaux

• Pré-programme, rapport d'audit énergétique, listing des études complémentaires.
• Dossier fonctionnel et technique de consultation, rapports d'analyse des offres, documents contractuels.
• Rapports mensuels de suivi de réalisation, PV de réception, DOE, bilans et rapports de performance énergétique, dossier de transfert exploitation-maintenance.

Contraintes techniques et exigences opérationnelles

• Prise en compte d'un bâtiment ERP de grande capacité avec forts besoins d'amélioration de l'enveloppe et des systèmes techniques.
• Nécessité d'assurer la continuité d'exploitation pendant les travaux et de mesurer/garantir les performances effectives via un MCV de 24 mois.
• Intégration possible de mesures techniques : isolation, étanchéité, optimisation des systèmes chauffage/ventilation, relamping LED, et solutions d'énergies renouvelables.
• Préconisation d'un partage structuré de l'information et d'un transfert de connaissance vers l'exploitant.