657 marchés publics pour console son

• Conception et réalisation d’une consolidation d’un mur existant d’environ 120 m.
• Réalisation des études de dimensionnement, des études de drainage éventuel, des plans d’exécution, DOE et fiches techniques des matériaux.
• Travaux comprenant démolition/reprises localisées, renforcement du parement et massif, drainage, finitions et remise en état.
• Contrôles et essais en cours d’exécution, gestion des déchets et mesures environnementales incluses dans les prestations.

• Objet : mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage (AMO) pour la réhabilitation/rénovation des bâtiments Cadiot et Drieux (lot unique non allotissé), couvrant les missions M1 à M8.
• Découpage des missions : M1 à M8 (programmation, recherche de financements, passation et pilotage de la MOE, confirmation de programme, suivi études DIA→PRO, passation marchés des autres intervenants et ACT, phase chantier, réceptions/GPA/mise en service) ; détails et exigences opérationnelles précisés dans le CCTP v3.
• Modalités de marché : remise électronique des offres via le profil d'acheteur (PLACE), DPGF et tableaux de ressources à fournir, acte d'engagement et annexe prix de référence, attestation de visite obligatoire à joindre.
• Livrables et modalités : mémoires techniques contractuels, DCE, DPGF, annexes financières et documents de réception, dématérialisation via plateformes (PLACE, possibilité d'utilisation de RESANA pour partage de documents).
• Approche transversale : intégration des exigences patrimoniales et environnementales (bas carbone, réemploi, low-tech) et prise en compte des prescriptions du CCTP et du CCAP.
• Renseignements supplémentaires : calendrier indicatif et jalons fournis dans les pièces (visite obligatoire, date limite de remise des offres précisée dans le RC v6).

Mission de maîtrise d'œuvre couvrant les phases de conception : APS, APD, PRO.

Suivi d'exécution comprenant AMT, VISA, DET et assistance à la réception avec remise du DOE.

Missions complémentaires attendues : DIAG, OPC (conception et réalisation) et DQE.

Rémunération de type forfaitaire avec répartition entre les membres du groupement.

• Mission AMO pour consolider diagnostics existants, co-construire une stratégie et définir un plan d'actions pluriannuel.
• Production de livrables : note de diagnostic, cartographie acteurs, document cadre SBEM, plan d'action hiérarchisé, supports de gouvernance.
• Animation de comités technique et de pilotage, ateliers de concertation et fourniture d'outils de pilotage (indicateurs, templates, QGIS).
• Phase optionnelle d'accompagnement à la mise en œuvre activable selon les résultats de la tranche ferme.

Étude en trois phases : mise à jour du diagnostic trafic, analyse d'impacts selon modes d'exploitation, puis synthèse et scénarios comparatifs.

Analyse quantitative des temps de parcours, files d'attente, itinéraires de report et capacité des alternatives, appuyée sur données existantes et entretiens locaux.

Livrables : notes et cartographies par périmètre, tableau comparatif multicritères, synoptique des déplacements; formats numériques modifiables et livrables imprimés.

Minimum 5 réunions techniques prévues.

Élaboration d'un schéma directeur couvrant l'ensemble du patrimoine communal avec audits multi‑enjeux (réglementaire, santé/environnement, vétusté, énergétique, fonctionnel et budgétaire).

Production de livrables par phase : tableau d'état des connaissances, rapports d'audit détaillés, programme pluriannuel chiffré, 3 scénarios d'évolution, version finale du SDIE et supports de mise en œuvre.

Livrables fournis en formats réutilisables (Word, Excel, PowerPoint) et données structurées pour intégration numérique.

Intégration obligatoire d'orientations de performance énergétique et d'options ENR, avec priorisation multicritère et programmation financière.

Mission de maîtrise d'ouvrage déléguée pour la réhabilitation énergétique et bas carbone d'un patrimoine de 22 résidences (609 logements).

• Conduite complète : études (DTG et scénarios), préparation et coordination des consultations, suivi de chantier, réceptions et gestion des garanties.
• Gestion financière : pilotage des coûts, financements et mobilisation des subventions.
• Contraintes opérationnelles : travaux en site occupé, continuité des services, gestion amiante/plomb, sécurité et coordination des autorisations.