Schéma directeur immobilier et énergétique multi-enjeux

Ville de Le Relecq-Kerhuon
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Date limite
31 juillet 2026 à 10 h
Localisation
Le Relecq-Kerhuon (29)
Durée
24 mois (septembre 2026 - septembre 2028)
Budget
Non précisé

Schéma directeur immobilier et énergétique multi‑enjeux

Objectif général
Fournir une connaissance exhaustive du patrimoine bâti et définir une trajectoire immobilière et énergétique stratégique, opérationnelle et chiffrée pour les horizons 2030‑2050, intégrant efficience énergétique et déploiement d'énergies renouvelables.

Périmètre et données traitées

  • Inventaire détaillé des éléments de patrimoine (families d'usage, surfaces, caractéristiques techniques) et constitution/normalisation de jeux de données réutilisables.
  • Traitement et structuration des données pour intégration numérique (formats éditables : Word, Excel, PowerPoint).

Phasage et contenus techniques

  • Phase 0 – Lancement : cadrage opérationnel, planning, kit de lancement, tableau synthèse d'état des connaissances, relevé des décisions.
  • Phase 1 – Audit multi‑enjeux : audits réglementaire (conformité, PMR), santé/environnement (amiante, plomb, radon, qualité d'air intérieur), vétusté (structure, clos‑couvert, second œuvre, équipements), énergétique (performance, potentiel ENR), confort d'été, occupationnel et fonctionnel, stratégique et budgétaire, déploiement ENR (photovoltaïque autoconsommation, géothermie, réseaux de chaleur). Production d'indicateurs consolidés, programmes pluriannuels chiffrés de remise en conformité et de maintenance, et priorisation multicritère (logigramme).
  • Phase 2 – Scénarios : formulation de 3 scénarios d'évolution et analyse critique des trajectoires (orientations, phasage, incidences budgétaires et énergétiques).
  • Phase 3 – Construction du SDIE : consolidation finale du schéma directeur avec plans d'action, programmation financière et modalités de suivi.
  • Phase 4 – Démarrage de la mise en œuvre (optionnelle) : appui au démarrage des actions retenues, pilotage, suivi et ajustements opérationnels.
  • Phase complémentaire – Traitement de la donnée : préparation des bases et formats numériques pour intégration SIG/gestion patrimoniale.

Livrables et formats

  • Livrables par phase : tableaux synthèses, rapports d'audit détaillés, programmes pluriannuels chiffrés, scénarios, version finale du schéma, plans d'action et bilans de suivi. Tous fournis en français et en formats éditables (Word, Excel, PowerPoint) et livrables numériques structurés.

Contraintes techniques et exigences de qualité

  • Trajectoire compatible avec exigences de performance énergétique (DEET/transition énergétique) et intégration de solutions ENR.
  • Priorisation multicritère et programmes pluriannuels chiffrés attendus.
  • Organisation requise : chef de projet, dispositifs de pilotage et gouvernance technique (COPIL, COTECH) et modalités d'animation transversale.

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Critères d'évaluation

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Visite de site

Optionnelle

Date(s)

Non précisé

Lieu

Non précisé

Modalités

Visites à planifier et organiser par le candidat selon un calendrier convenu ; accompagnement nécessaire par le responsable de maintenance ou personne compétente sur le patrimoine. Créneaux spécifiques à prévoir pour établissements sensibles (écoles, crèches) pour limiter les perturbations. Le plan de visites doit être optimisé ; impossibilité d'accès doit être signalée rapidement mais n'autorise pas de reports induisant des retards injustifiés des livrables.

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