8686 marchés publics pour vie

• Mise en place d'enrochements 2–4 tonnes posés sur géotextile et réalisation d'une rampe en béton armé avec plans de ferraillage et DOE.
• Travaux de terrassement, déblais/remblai, excavation, gestion des matériaux et évacuation des eaux, phasage adapté aux marées.
• PAQ et PAE exigés, essais et contrôles des matériaux par laboratoire agréé, traçabilité des éprouvettes et dossier d'exécution à fournir.
• Implantation/piquetage à la charge de l'entreprise, DICT à réaliser, mesures de sécurité et signalisation sur Domaine Public Maritime.

Étude complète du réseau et des ouvrages d'assainissement collectif incluant état des lieux patrimonial, géoréférencement en classe A et diagnostics techniques (génie civil, énergétique, instrumentation).
Campagnes de mesures saisonnières avec instrumentation des déversoirs d'orage, mesures hydrauliques et prélèvements analytiques, restitution des données exploitables.
Rendu de livrables SIG et fichiers DWG/SHP, bases attributaires et rapports synthétiques.
Définition de scénarios d'évolution, stratégie de suivi pérenne et programme pluriannuel d'actions (~20 ans) avec hiérarchisation et estimations sommaires des coûts.

• Broyage rez‑terre des ligneux et rémanents sur ~5,20 ha avec résidus broyés laissés sur place.
• Fourniture d’environ 5 944 plants (Douglas RN 1+1 ~2 972 ; Mélèze RN 1+1 ~1 308 ; Cèdre godet 400 cm3 ~1 664) et mise en place : 4 280 en racines nues et 1 664 en godets.
• Plantation en plein à 1 600 plants/ha, mise en place au coup de pioche, jalonnement tous ~30 m et protections anti‑gibier si nécessaires.
• Entretien des cloisonnements 8,98 km linéaires (4 m de large) et dégagement manuel des plantations sur ~4,96 ha.

• Éco‑pâturage avec gestion du troupeau : alimentation, suivi sanitaire et maintenance des clôtures et abris.
• Animations pédagogiques et thérapeutiques régulières, avec encadrement par un berger assurant astreinte et passages planifiés.
• Transferts d'animaux prévus environ 2–4 fois par an pour des périodes minimales de 15 jours; possibilité d'ajout de sites pendant l'exécution.
• Reporting périodique et suivi des interventions, démarches d'autorisations et respect des exigences de sécurité et d'hygiène.

• Réhabilitation complète d'une cuve de 1000 m3 : travaux extérieurs (terrassements, complex d'étanchéité, fourreaux Ø90 mm, trappes) et intérieurs (dépose d'équipements, déshumidification, application de revêtement étanche compatible ACS, pose de canalisations inox).

• Rénovation intégrale de l'ancien local de pompage : démolitions partielles, reprises de façades et menuiseries, remises à niveau électriques et ventilation, nettoyage du puisard et fourniture/pose d'une pompe vide-cave.

• Travaux inclus : études d'exécution, essais et contrôles qualité, dossier des ouvrages exécutés ; rémunération forfaitaire selon DPGF ; prestations supplémentaires éventuelles prévues.

Mission de maîtrise d’œuvre en tranches comprenant diagnostic, APS, APD, PRO, DCE, VISA, DET et AOR.

• Tranche ferme : études globales et 1re tranche de travaux incluant désamiantage, démolition, gros œuvre, étanchéité, menuiseries extérieures et façades, distributions électriques, contrôle d’accès et alarme intrusion.

• Tranches ultérieures : travaux de restructuration des niveaux supérieurs (locaux, circulations, chauffage/ventilation, réseaux fluides, SSI/centrale CA) et mise en service complète des niveaux concernés.

• Fourniture de GE (0/6, 0/10), BBE (0/6, 0/10) et EE stockable (0/6) avec conformité des liants et granulats aux normes NF EN 13808, NF EN 13043 et NF P 18-545.

• Production avec PAQ documenté, contrôles laboratoire et essais chantier ; bons de livraison exigés pour chaque livraison.

• Cadences de livraison adaptées : plage opérationnelle ciblée de l’ordre de 30–150 tonnes par jour et modalités spécifiques pour enrobé stockable (délais de mise à disposition fonction de quantités).

Gestion complète d'un parking d'environ 996 places, incluant 91 places P+R.

Exploitation et encaissement via 3 caisses automatiques et 1 caisse PMR, gestion des abonnements, réservations dématérialisées et tenue d'une comptabilité distincte.

Maintenance et nettoyage : entretien courant des équipements de péage, vidéosurveillance (26 caméras), détection incendie (353 détecteurs) et interventions d'astreinte 24h/24.

Reporting régulier (mensuel/trimestriel/annuel), logiciel de gestion multi‑profil et plan de communication avec enquêtes de satisfaction.