250 marchés publics pour fréquentation

Nettoyage courant et périodique des parties communes : sols, paliers, cages d'escalier, halls, vitrages intérieurs accessibles et locaux poubelles.

• Entretien des locaux annexes et des abords : ramassage, nettoyage des accès et zones extérieures liées aux immeubles.
• Remise en état après livraison : décrottage, grattage, élimination des traces de chantier et finitions intérieures/exterieures.
• Organisation exigée : planification des interventions, autocontrôles avec registre des interventions et propositions d'amélioration.

Optimisation du réseau de transport scolaire par une étude en phases (diagnostic, références, scénarios, DCE, suivi première année) en vue de préparer le renouvellement des marchés de transport scolaire pour la rentrée 2028/2029.

• Diagnostic détaillé des trajets, effectifs, taux de remplissage, typologie des véhicules et conformité réglementaire ; possibilité d'accès aux logiciels d'exploitation Transcolaire (Simpliciti) et Matawan.
• Élaboration d'au moins 3 scénarios chiffrés et comparés, production de cartographies, règlement des transports adapté et analyse juridique des scénarios.
• Rédaction du DCE, analyse et notation des offres, puis suivi et bilan de la première année (phase 5 s'achevant le 31 août 2029).

Informations territoriales et contextuelles : territoire Mauges Communauté (6 communes nouvelles, 64 communes déléguées), ouverture d'un nouveau collège à Beaupréau-en-Mauges prévue en 2028. Données opérationnelles indicatives présentes dans le CCTP V2 : 5 690 élèves transportés, 141 lignes scolaires, 491 points d'arrêts, 956 500 km parcourus (2024-2025), coût réel des marchés 2024-2025 : 6 511 000 € HT, 11 transporteurs différents.

• Conception, fabrication, livraison, installation et mise en service d'équipements d'hébergement pour porcs et minipigs, avec formation utilisateur.
• Deux espaces distincts : porcs (12 animaux, 4 enclos communicants 1,45×3,0 m, aire de repos 1,45×1,0 m, planche de retenue HPL/inox hauteur ≤40 cm) et minipigs (12 animaux, 4 enclos communicants 1,35×2,0 m).
• Matériaux HPL ou inox, sols plats et lisses, portes à ouverture complète, mangeoires pivotantes intégrées et abreuvoirs automatiques.
• Livraison module par module, présence d'un technicien, mise en service, formation, garantie 2 ans et prestations de maintenance à prévoir.

• Démantèlement complet de l'épi Nord avec tri, évacuation des blocs non réutilisables et stockage des blocs sains pour réemploi.
• Reconstruction et allongement d'environ 60 m de l'épi Sud, réfection d'entablement et réalisation d'une piste carrossable avec éléments préfabriqués et dalle béton XS3.
• Mise en œuvre d'enrochements (1–2 t, 2–4 t, 3–5 t) et géotextiles certifiés, fourniture et battage de palplanches métalliques neuves.
• Livrables techniques et de sécurité : PAQ/PAQO, PRE, PIC, PPSPS, DOEs, contrôles topographiques et gestion des déchets (SOSED).

Nettoyage quotidien des locaux scolaires en période scolaire (4 jours/semaine) avec intervention complémentaire hors heures scolaires et nettoyage annuel approfondi avant la rentrée estivale.
Nettoyage hebdomadaire des locaux sportifs et des vestiaires, avec prestations ciblées sur sols, sanitaires, douches et mobilier.
Fourniture et gestion des consommables (papier toilette, essuie-mains, savons/gel) dimensionnée sur la fréquentation (environ 75 maternelle, 160 primaire, 20 adultes).
Contrôle qualité par auto-contrôle, fiches de suivi et visites contradictoires ; tri sélectif des déchets et produits conformes requis.

Délégation de service public pour l'exploitation d'une structure petite enfance (EAJE multi-accueil, RPE, LAEP) avec capacité indicative de 20 berceaux.

Organisation des accueils incluant horaires hebdomadaires étendus, gestion des accueils réguliers/occasionnels/d'urgence, et production/traçabilité des repas selon protocole HACCP.

Responsabilités RH : conduite d'équipes (≈9,25 ETP EAJE + 1,00 ETP RPE), interlocuteur dédié, plan de remplacement et formation.

Documents demandés : mémoire technique, projet d'établissement, règlement de fonctionnement, CEP et annexes (personnel, inventaire, contrats).