138 marchés publics pour chef de projet

• Caisserie et emballage sur mesure, mise en caisse et protections spécialisées réalisées par personnel qualifié.
• Transports routier, maritime et aérien avec gestion des formalités export/import, palettisation et supervision des opérations.
• Stockage temporaire en locaux surveillés et climatisés (conditions climatiques contrôlées) et gestion des emballages vides avec traçabilité.
• Équipes dédiées (chef de projet, coordinateur, chef d'équipe) et véhicules spécialement équipés (climatisation, suspension, géolocalisation).

Ouvrage patrimonial 48 pages (possibilité 48–64), format 11 x 22,5 cm, papier couché 170 g, couverture souple, impression quadrichromie et photos vernies.
Tirage ferme de 1 500 exemplaires avec 600 exemplaires réservés pour l'usage interne.
Prestations comprises : pilotage éditorial, conception graphique, relecture, fourniture des fichiers PDF, suivi impression, façonnage et livraison des exemplaires.
Mise en place d'un réseau de diffusion et de distribution (librairies, institutions et acteurs culturels).

Refonte du système EDC et maintenance évolutive, incluant MOA et MOE, analyse, spécifications, recettes et TMA.

• Livrables principaux : dossier d'analyse, spécifications fonctionnelles générales et détaillées, cahiers de recette, estimations de charges et reporting.
• Fréquences/modalités : reporting mensuel, réunions de suivi trimestrielles, livrables par lot et gestion des recettes par incidents/MANTIS.
• Estimations de charge exprimées en jours-homme (ex. POC 40 j/h, tranche ferme 315 j/h, options : 600 j/h, 110 j/h, 86 j/h, 40 j/h).

• Deux parcours certifiants : Green Belt Lean et Green Belt Lean Six Sigma (préparation à la NF X 06-091).
• Durée indicative par parcours : Lean 6–8 jours (objectif 6), LSS 6–10 jours (objectif 8), alternance théorie/pratique et intersessions.
• Format inter-entreprises, présentiel/distanciel/hybride ; supports numériques et plateforme dédiés.
• Accompagnement individuel projet 8–12 heures et coaching post-certification optionnel ~6 heures par participant ; évaluation par tests et soutenance.

Organisation et planification complète des études (APS/PRO, DCE) et du suivi d'exécution des travaux (DET), avec pilotage temporel jusqu'aux opérations préalables à réception et à la garantie de parfait achèvement.
Phases couvertes : études de projet, consultation des entreprises, exécution, OPR et gestion de la GPA.
Livrables attendus : calendrier prévisionnel, plans d'exécution et de synthèse, DCE, protocoles de gestion documentaire, feuille de suivi des ordres de service et registre des échantillons.
Option SEDI : mise à disposition d'un outil d'échange électronique accessible en continu, avec hébergement sécurisé, installation, formation, assistance, maintenance et transfert des données.

Fourniture d'accès téléphonique (analogique, IP, trunk SIP) pour 2 à 12 communications simultanées avec acheminement voix (local, national, international, urgences, numéros spéciaux).
Plateforme Centrex hébergée avec postes en acquisition et/ou location, portabilité des numéros, annuaire, SVI et messagerie vocale.
Interconnexion IP des sites (VPN/MPLS), accès Internet cœur de réseau, QoS voix, supervision proactive, extranet pour facturation, états de parc et tickets.

• Accompagnement complet au montage, à la contractualisation, à la soutenance et au suivi opérationnel de projets financés.
• Huit missions : positionnement, stratégie de partenariat, négociation contractuelle, analyse de refus, montage de dossier, préparation soutenance, négociation de convention, suivi projet financé.
• Livrables attendus : SWOT, diagnostics, feuilles de route, dossiers de soumission, projets de contrats et de conventions, supports de soutenance, rapports périodiques et outils de pilotage.
• Organisation requise : équipe multi‑profils (directeur de mission, experts, consultants, appui administratif) avec disponibilité et qualifications définies.

Fourniture d'accès Internet (débits garantis et non garantis) et téléphonie hébergée Centrex IP, avec trunks SIP et portabilité des numéros.
Fourniture et gestion d'équipements (ONT, routeurs, SBC, postes), maintenance préventive/corrective et garanties de temps de rétablissement.
Migration et accompagnement fin RTC vers SIP/fibre/4G/5G, viabilisation de sites complexes et coordination avec opérateurs.
Supervision et reporting opérationnel (latence, gigue, pertes, débit réel), documentation et formation.