335 marchés publics pour plan stratégique

• Mise en place, reprise et administration d'un dispositif PEE avec PERECO optionnel, incluant transfert des encours et continuité des opérations.
• Offre de minimum 8 FCPE dont un fonds local et un fonds solidaire, avec exigence de transparence et performances sur 5 ans.
• Plateforme digitale complète (arbitrages, simulations, API), équipe dédiée, rapports et comités de surveillance.
• Gestion des alimentations (volontaires, intéressement, participation, abondement, transferts) et des procédures d'indisponibilité/déblocage.

Mission AMO pour la création d'un parking silo de 400 places et l'optimisation des stationnements et des accès.
Déroulement en une tranche ferme suivie de quatre tranches conditionnelles : faisabilité, programmation, consultation MOE, conception, passation/exécution.
Rédaction du dossier de consultation (DCE), assistance à la sélection et à l'évaluation des candidats MOE, contrôle de la cohérence technique et budgétaire.
Livrables attendus : au moins 3 scénarios, rapports, plans, cartographies, évaluations environnementales et financières, suivi de chantier et réception.

Mission complète de maîtrise d'œuvre couvrant APS à AOR, incluant OPC, SSI, études géotechniques et hydrauliques, EEI et CEM.

• Organisation en plusieurs bâtiments avec maintien de l'exploitation pendant travaux et phasage détaillé.
• Objectif de réemploi : intégration in situ et minimum 5 % de réemploi ex situ; livrables numériques (PDF, DWG/DXF, Excel) exigés.
• Remise de DCE, DOE, plans, notes techniques, estimatifs, planning et contrôles d'exécution.

• Réfection et sécurisation d'accotements, talus et murs de soutènement en béton et en pierre.
• Travaux inclus : débroussaillage, évacuation des déblais, reprofilage des talus, pose de géotextiles et drains, réparation par injection et jointoiement, pose de grillages et barrières bois, remise en état des glissières et signalisation.
• Livrables exigés : études géotechniques et diagnostics, planning GANTT détaillé, dossier des ouvrages exécutés (DOE) et traçabilité des déchets (TRACKDECHETS / BSDD).
• Contraintes : phasage strict, accès en enceinte militaire, respect des normes techniques et opérations de sécurité.

Réalisation de l'évaluation environnementale et rédaction du rapport environnemental et de son résumé non technique, conformes à l'article R.122-20 du code de l'environnement.

Livrables attendus : état initial (Word + PPT), trois projets intermédiaires du rapport et du RNT, version définitive, comptes rendus de réunions et fichiers cartographiques (QGIS, JPEG).

Méthodologie exigée : cadrage préalable, intégration des guides CGDD/CEREMA/MRAe/OMS et prise en compte des retours de l'autorité environnementale.

Participation aux réunions de gouvernance et application de mesures pour réduire l'empreinte environnementale (déplacements, livrables numériques, usage encadré des outils d'IA).

• Conception et animation d'un programme collectif pour structurer une communauté de collectivités autour du réemploi/reconditionnement informatique : appel à candidatures, événements (lancement, clôture), masterclass et production de ressources.

• Livraison d'un plan prévisionnel détaillé, d'un rapport intermédiaire et d'un rapport final pour le programme collectif, et mise à disposition d'un espace communautaire numérique.

• Accompagnements individualisés pour 10–15 collectivités : cadrage, diagnostic, élaboration d'un masterplan et fiche de capitalisation (2 pages PPT), sur environ 7–10 jours‑homme par accompagnement.

• Étude de faisabilité et appui technique structuré en quatre phases : cadrage, diagnostic climatique/institutionnel/budgétaire, préparation/structuration du FB-PR et appui au lancement.

• Livrables clés : note de cadrage, rapport de diagnostic, cadre de dépenses climatiques et schéma de financement, cadre logique, ToR ESMS, manuel de procédures, outils de reporting et plan de mitigation des risques.

• Méthodologie participative avec ateliers collaboratifs, intégration transversale du genre et des aspects environnementaux et sociaux.

• Mobilisation d’une équipe pluridisciplinaire (chef de mission, spécialistes finance budgétaire, gouvernance climat, E&S, genre) et estimation d’environ 200 jours‑homme sur le terrain.