144 marchés publics pour production vidéo

Maintenance et évolutions du système central de sécurité couvrant vidéoprotection, contrôles d'accès, serveurs, postes opérateurs, licences et firmware.

• Assistance 24/7 avec ouverture de tickets, télémaintenance et interventions sur site selon criticité ; GTI/GTR définis.
• Mises à jour validées par les constructeurs et déployées en environnement de recette ; visites préventives deux fois par an maximum.
• Stock minimum de composants critiques et livrables fournis en formats modifiables puis PDF.

• Déconstruction complète du bâtiment principal et de la galette commerciale, incluant superstructures, parkings, espaces extérieurs et équipements urbains.
• Travaux comprenant curage, désamiantage, gestion du plomb, déconstruction mécanique, tri en flux, tests de réemploi (PEMD) et concassage sur site pour la tranche ferme.
• Traçabilité stricte des déchets (BSD/BSDA), filières REP, analyses et contrôles (ISDI/GTR), production de PPSPS, plans d'exécution et DOE.
• Remblaiement, nivellement et restitution des abords conformément aux spécifications de portance et d'exécution.

Fourniture, installation et mise en service d'équipements audiovisuels et multimédia pour les espaces d'exposition permanents.

Intégration des équipements dans mobiliers et dispositifs scénographiques, avec fourniture des éléments de fixation et réalisation du câblage courant faible.

Programmation et synchronisation des contenus (encodage, chargement, sauvegarde) et fourniture du dossier technique d'exécution, notices et licences.

• Conception-réalisation-exploitation-maintenance intégrée d'une réhabilitation bâtimentaire et d'un espace scénographique.
• Stockage archivistique dimensionné pour ~14 000 ml actuellement, capacité cible ~20 000 ml ; conditions conservatoires : 16–23 °C, HR 40–55 %, systèmes HVAC avec surpression et filtration selon référentiels SIAF.
• Équipements : GTB/GTC, VMC double flux, contrôle d'accès, SSI, éclairage LED, options PV et géothermie étudiées.
• Exploitation : maintenance préventive/corrective niveaux 1–4, astreinte 24/7, GMAO, commissionnement et garanties de performance énergétique.

• Enlèvement des véhicules sur réquisition, disponible 24 h/24 et 7 j/7.

• Gardiennage continu sur site agréé avec vidéosurveillance et affichage du règlement intérieur.

• Restitution après mainlevée et paiement selon plages horaires en semaine ; ouverture le samedi possible sur demande.

• Destruction après expertise si véhicule non retiré ; certificat de destruction remis sous 15 jours.

Conception d'une stratégie de communication axée sur l'attractivité des métiers et la valorisation du pôle psychiatrie.

• Production d'un plan média, d'un planning opérationnel et d'un kit complet (print et digital : brochure, pages web, posts, vidéos, podcasts).
• Livrables attendus : stratégie détaillée, supports prêts à l'emploi, reporting KPI et proposition budgétaire.
• Mobilisation de partenariats territoriaux et cession des droits d'exploitation des livrables.

Suivi-animation et accompagnement global pour la rénovation énergétique, l'adaptation du logement et la lutte contre l'habitat indigne.

• Permanences mensuelles, visites-diagnostics, vérification d'éligibilité et préconisations techniques.

• Montage et dépôt des dossiers de subvention ; mobilisation des aides (ANAH, aides territoriales, Action Logement, dispositifs fiscaux).

• Accompagnement AMO des copropriétés, audits énergétiques et gestion des copropriétés fragiles ; objectif prévisionnel de 260 logements/ lots accompagnés.

Accompagnement méthodologique et opérationnel pour concevoir un Plan Intercommunal de Sauvegarde en 8 étapes : diagnostic des risques, doctrine opérationnelle, inventaire des moyens, fiches par risque, continuité des services, restitution pérenne, exercices et supports pédagogiques.

Livrables attendus : rapports d'analyse, cartographies SIG, annuaires, fiches missions, conventions, REX et supports de communication (infographies, courtes vidéos).

Respect des formats SIG et interopérabilité INSPIRE ; participation aux instances de gouvernance (GT/COPIL) et animation d'un exercice de crise (demi-journée).