6870 marchés publics pour vie

Réalisation complète d'une liaison cyclable incluant terrassements, gestion et réutilisation des déblais, mise en œuvre de géotextile classe 5 et couches de fondation en GNT selon prescriptions.

Revêtements : pose d'enduit de cure et enrobés chauds pour environ 14 925 m2, création d'accotements (≈9 970 ml), ouvrages de bordures et drainage.

Fourniture et pose de mobilier (tables, bancs, arceaux), signalisation verticale et horizontale, essais de portance, contrôles externes et remise d'un dossier de récolement géoréférencé.

Réhabilitation complète pour création d'une crèche 50 places et d'une cuisine centrale petite enfance (production et distribution en liaison chaude).
Missions complètes de maîtrise d'œuvre : APS, APD, PRO, ACT, DET, OPC et CSSI, avec plans, notes techniques et chiffrages.
Coordination des réseaux (électricité, plomberie, ventilation, cuisson), conformité ERP et hygiène alimentaire, management des déchets et objectifs de performance énergétique.
Clause d'insertion sociale imposée et possibilité d'option BIM pour livrables numériques.

Mission d'assistance juridique et stratégique visant à analyser le cadre législatif et proposer des scénarios de gouvernance et de transfert de compétences.

• Production de livrables opérationnels : document de cadrage, rapport d'analyse, matrices de qualification, notes juridiques, cartographies et synthèses.

• Organisation : réunions de cadrage et COPIL, entretiens, versionning sur espace partagé, livrables en PDF et formats éditables.

• Validation formelle par jalons de phase avec comptes rendus et corrections successives; exigence de veille juridique continue.

Travaux de restauration de la continuité longitudinale et d'amélioration écologique de petits cours d'eau par interventions structurelles et terrassements.

• Interventions prévues sur ouvrages hydrauliques (ponts, seuils, buses) et travaux de terrassement associés.
• Coordination technique requise avec les exploitants de réseaux et réalisation des déclarations de travaux nécessaires.
• Offre à fournir avec BPU, DQE, mémoire d'exécution, présentation de l'équipe et schéma de gestion des déchets.

Maintenance préventive et corrective des ascenseurs, monte-charges et élévateurs PMR.

• Visites programmées : toutes les 6 semaines, semestrielles et annuelles ; plan d'entretien remis par équipement.
• Réparations et remplacements des composants critiques, gestion des pièces détachées et traçabilité par comptes rendus.
• Limite de pannes : maximum 6 pannes/an par appareil (max. 3 dans le même mois) ; indicateurs de performance et rapports annuels.