143 marchés publics pour diagnostic stratégique

• Réalisation d'une évaluation environnementale complète structurée en 6 phases : diagnostic initial, concertation, intégration des enjeux, animation, rapport et synthèse des consultations.

• Livrables attendus : notes de cadrage, cartographies et tableaux synthétiques, bilans de concertation, rapports intermédiaires et final, et résumé non technique.

• Modalités opérationnelles : au moins 15 entretiens en présentiel pour la cartographie des acteurs, animation d'ateliers et réunions publiques avec comptes rendus et traçabilité, sessions rémunérées à prix unitaires.

• Préconisations méthodologiques : analyses d'incidences, mesures ERC (éviter/réduire/compenser), évaluation Natura 2000 et cohérence avec documents-cadres sectoriels.

• Réalisation d'une analyse organisationnelle et d'une évaluation des RPS couvrant un service police municipale et l'ensemble des services (71 agents).
• Méthodologie incluant analyse documentaire, entretiens représentatifs (volontaires, nombre et durée précisés par le candidat) et visites/observations de terrain obligatoires.
• Livrables : rapports spécifiques, synthèse consolidée, plan d'actions hiérarchisé et restitutions orales anonymisées.
• Exigences : anonymisation RGPD des traitements, confidentialité renforcée, destruction/anonymisation des données nominatives à l'issue de la mission.

• Audit des comptes numériques et recommandations d'optimisation technique et éditoriale.
• Élaboration d'un planning de production et diffusion, production de contenus adaptés (images, vidéos, textes) et animation des comptes internationaux (incl. Instagram US).
• Community management et modération selon procédures définies, définition et suivi des KPI avec reporting régulier.
• Organisation et équipe dédiée avec organigramme, livrables fournis : charte graphique, plateforme de marque, rapport d'activité et ressources associées.

Études d'opportunité et faisabilité pour lignes TCSP (bus, BHNS), avec analyses de flux, au moins 2 scénarios et estimation financière préliminaire.
Diagnostic et propositions d'aménagement pour améliorer vitesse commerciale et régularité des lignes Tempo (lignes 2, 4, 5), incluant priorités feux et voies réservées.
Conception de pôles d'échange multimodaux : schémas d'insertion, configurations d'espace public et coordination multimodale.
Méthodes et livrables : analyses de flux, modélisation (PTV VISUM), données SAE/ODMD/billettique, diagnostics, études d'aménagement, faisabilité et plans à ~1/500.

Assistance AMO pour la mise en place d'une complémentaire collective santé et prévoyance pour le personnel.

• Réalisation d'une étude d'opportunité et d'estimation des coûts.
• Rédaction du dossier de consultation : stratégie d'achat, CCTP, pièces financières, critères et grilles de notation ; assistance lors des phases de questions, négociation et analyse des offres.
• Suivi annuel de l'exécution : examen des évolutions tarifaires, synthèse des négociations et bilan annuel d'exécution.

Caractérisation et diagnostic complet des chaînes hortofrutícolas (yuca, piña, plátano) incluant aspects productifs, post‑récolte, organisationnels et analyse de genre.

Conception d'un modèle d'agrologistique régional reliant 12 municipalités PDET, centres d'acopio et la Planta Hortofrutícola Granada, avec schéma de flux, nœuds, exigences qualité/traçabilité et plan de réduction des pertes.

Structuration d'un plan d'affaires et d'un modèle de gouvernance pour la Planta (projections financières 5 ans, options juridiques, organes décisionnels) et production d'un manuel opérationnel.

Production de sept livrables techniques (diagnostic, modèle logistique, plan d'affaires, gouvernance, manuel opérationnel, renforcement organisationnel, feuille de route) soutenus par une équipe pluridisciplinaire (coord., experts business, agrologistique, renforcement, extension, genre, data).

Accompagnement méthodologique pour l'évaluation d'une CTG et la rédaction d'une nouvelle CTG avec plan d'actions opérationnel.

• Diagnostic social partagé et note de synthèse.
• Rapport d'évaluation détaillé de la CTG en cours.
• Projet de CTG rédigé avec axes, objectifs et fiches-actions et animation de réunions de pilotage.
• Méthodologie à fournir (outils, calendrier, références récentes incluant au moins 2 CTG).

Souscription d'un contrat d'assurance couvrant les risques numériques : atteintes aux systèmes d'information, malveillance, fraude et compromission de données.

Offre de base unique obligatoire; dossier de réponse comprenant acte d'engagement, attestation de la compagnie, convention de gestion complétée et conditions particulières complétées.

Gestion opérationnelle exigée : accusé de réception des sinistres sous 72h, suivi par un interlocuteur unique ou binôme, numéro dédié pour gestion des sinistres et possibilité de joignabilité 24/7.

Assistance technique (premières mesures, diagnostic, recherche d'origine), communication post-incident, actions de sensibilisation et audit de risques numériques ; ces prestations sont valorisées si fournies gratuitement.

• Accompagnement méthodologique orienté gains économiques pour trois dossiers stratégiques définis conjointement.
• Analyse des besoins, identification des leviers d'économies, propositions chiffrées et plans d'action pour chaque dossier.
• Intégration ou adaptation d'outils internes (fiche entretien sourcing, guide sourcing, bilan fournisseur, fiche analyse du besoin) et proposition d'outils de pilotage.
• Restitutions et sessions d'acculturation destinées à l'équipe SOCA (environ 8 personnes) et livrables détaillés par dossier.