797 marchés publics

Le projet P16 d'Inria nécessite l'organisation de rencontres annuelles avec des prestations techniques variées.

• Mise en place d'une équipe expérimentée pour l'événementiel, axée sur l'IA et l'innovation.
• Organisation d'une journée avec présentations, keynotes, tables rondes, et stands partenaires.
• Production de supports graphiques et goodies conformes à l'identité visuelle d'Inria.
• Gestion multimédia incluant l'enregistrement et la diffusion en direct des sessions.

Formation au management pour les managers de l'AGS.

• Conception et animation d'un dispositif modulaire de formations structuré en trois modules :
  • Module 1 : Les fondamentaux du management
    • Rôles et postures du manager, intelligence émotionnelle, animation d'équipe, pilotage de la performance, gestion des conflits.
  • Module 2 : Renforcement des compétences
    • Analyse des profils d'équipe, mobilisation des énergies, conduite du changement, développement de l'engagement.
  • Module 3 : Accompagnement individuel personnalisé
    • Coaching, identification des points forts, suivi post-formation.

Réalisation d'un audit externe de fin de mandat pour deux mandatures.

• Établir un bilan du service rendu et évaluer les progrès réalisés.
• Identifier des pistes d'amélioration avec des recommandations pour la prochaine mandature.
• Vérifier la mise en œuvre des recommandations du précédent audit.
• Évaluer l'organisation, le développement de l'offre de services et l'adéquation des ressources.

Location et maintenance de fontaines à eau sur réseau.

• Installation des fontaines neuves ou reconditionnées, avec coordination pour minimiser les délais.
• Entretien périodique avec un minimum de deux interventions par an, incluant détartrage et remplacement des équipements.
• Maintenance curative en cas de dysfonctionnement, avec interventions rapides après signalement.
• Récupération du matériel dans un délai de 15 jours après arrêt d'utilisation.

Mission de maîtrise d’œuvre pour la rénovation de l'atelier des agents CMR MICHELET.

Les prestations techniques demandées incluent :

• Diagnostic et analyse initiale du projet.
• Élaboration d'un avant-projet sommaire et d'un projet définitif avec documents associés.
• Préparation des documents pour la consultation des entreprises et analyse des offres.
• Suivi, coordination des travaux et assistance lors de la réception des travaux.

Maintenance corrective et évolutive des logiciels OISO avec assistance aux utilisateurs internes.

• Évaluation et développement des évolutions et corrections des logiciels.
• Rédaction de spécifications techniques et mise à jour de la documentation.
• Assistance à la recette et gestion des anomalies.
• Organisation de sessions de formation et mise en place d'une ligne d'assistance pour les utilisateurs.

Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage écologue pour un projet d'établissement pénitentiaire.

• Coordination globale du suivi des mesures compensatoires avec reporting annuel.
• Rédaction de plans de gestion pour les sites concernés, incluant diagnostics écologiques et calendriers d'actions.
• Suivi des travaux sur le site d'implantation avec visites régulières et mise en place d'outils de suivi.
• Suivis naturalistes durant les 3 premières années après les travaux, incluant inventaires et rapports.

Retranscription de réunions des services d'administration centrale du ministère de la Culture.

• Transcription in extenso : 18 à 23 pages par heure, reprise formelle des propos.
• Compte rendu intégral : 12 à 15 pages par heure, réflexion fidèle des propos.
• Compte rendu révisé : 7 à 9 pages par heure, concis et sans redondance.
• Synthèse standard : 4 à 6 pages par heure, points importants des échanges.
• Synthèse concise : environ 2 pages par heure, informations clés succinctes.