370 marchés publics

Le contrat de concession concerne la gestion des laveries automatiques dans les résidences universitaires.

• Mise à disposition et installation de lave-linges et sèche-linges.
• Exploitation autonome des appareils par les résidents, accessibles 24/7.
• Maintenance préventive et corrective des équipements.
• Approvisionnement en produits lessiviels écologiques.
• Installation de systèmes de paiement connectés.
• Gestion des doléances des usagers.

Mission de suivi-animation d'une opération programmée d'amélioration de l'habitat.

• Suivi-animation de l’OPAH-RU pour inciter les propriétaires à réaliser des travaux de rénovation.
• Évaluation et proposition de travaux pour améliorer l'efficacité énergétique des logements.
• Identification des logements indignes et mise en place d'actions coercitives si nécessaire.
• Accompagnement des copropriétés en difficulté et soutien à l'artisanat local.

Conseil, réalisation et présentation d’un baromètre annuel sur la santé des Franciliens.

• Réunions de préparation pour établir le questionnaire annuel.
• Enquête quantitative auprès d'un échantillon représentatif des Franciliens de 18 ans et plus.
• Analyse des résultats avec production de synthèses régionales et départementales.
• Organisation de focus groups pour approfondir certaines thématiques.
• Présentation des résultats devant le Comex de l’ARS et lors d'un forum.

Conception, maintenance et animation de formations sur les fondamentaux du secteur du Bâtiment et des Travaux publics (BTP).

• Conception de kits pédagogiques incluant programmes détaillés et supports pour formateurs et stagiaires.
• Maintenance des séquences de formation et mise à jour des contenus.
• Animation de sessions de formation en présentiel et distanciel, avec un maximum de 15 stagiaires par session.
• Formateurs certifiés QUALIOPI, utilisation de modalités pédagogiques variées.

Accès à une plateforme de webinaire entreprise.

• Création et gestion de comptes utilisateurs.
• Organisation de 5 webinaires par an avec outils d'interaction et de promotion.
• Suivi des performances et des résultats des webinaires.
• Fourniture de vidéos des webinaires et assistance technique.

Mission de maîtrise d'œuvre pour la reconstruction de la station d'épuration de Charny.

• Études d’Avant-Projet : analyse des contraintes, solutions d'ensemble, dimensionnement des ouvrages, estimation des coûts et planning.
• Études de Projet : choix techniques, caractéristiques des ouvrages, coût prévisionnel.
• Assistance à la passation des Contrats de Travaux : préparation et analyse des offres.
• Direction de l’exécution des Travaux : respect des études, organisation des chantiers, vérification des décomptes.

Le diagnostic territorial de vulnérabilité aux inondations du SMAGE des 2 Morin comprend plusieurs phases clés :

• Phase 1 : Diagnostic global avec recueil de données, validation méthodologique et analyse des résultats.
• Phase 2 : Analyse spatiale via SIG et concertation avec les acteurs pour affiner le diagnostic.
• Phase 3 : Synthèse des thèmes d’intervention et élaboration d’un plan d’actions avec des mesures concrètes.

Les compétences requises incluent l'expertise en diagnostics de vulnérabilité et la capacité à animer des réunions.

L'exploitation et la maintenance des installations de chauffage, de ventilation, d'eau chaude sanitaire, de traitement d'air et de climatisation des bâtiments communaux incluent :

• Conduite et maintenance des installations thermiques.
• Suivi de l'exploitation avec carnet de bord et rapports d'activités.
• Maintenance corrective avec dépannage 24h/24.
• Maintenance préventive avec visites régulières et entretien des installations.
• Spécifications techniques pour le traitement de l'eau, gestion des risques sanitaires et maintenance réglementaire.

Une étude de faisabilité est demandée pour plusieurs points de vente en circuit court. Les prestations incluent :

• Diagnostic initial des producteurs locaux et des besoins des consommateurs.
• Analyse de la demande et de l'offre avec cartographie et étude de marché.
• Proposition d'une stratégie organisationnelle adaptée aux circuits-courts.
• Évaluation économique des coûts et rentabilité du circuit court.
• Analyse des impacts environnementaux et sociaux des circuits courts.
• Formulation de préconisations et élaboration d'un plan d'action détaillé.