686 marchés publics Yvelines (78), Essonne (91), Hauts-de-Seine (92) et d'autres

• Service du midi en self-service et à emporter pour 200–500 couverts/jour.
• Offre quotidienne comprenant 2 plats (dont viande/poisson/volaille), 1 plat végétarien, 3 entrées et 3 desserts ; salad-bar saisonnier et animation mensuelle.
• Approvisionnement visant ≥50% de produits durables (≥20% bio) et objectif de 30% minimum de produits locaux/bio, préférence pour fournisseurs dans un rayon de 200 km.
• Respect HACCP, tri et lutte anti-gaspillage, contenants réutilisables pour vente à emporter.

• Actualisation complète des jeux de données 2025 et production des tableaux Eurostat (données emballages, réemploi et déchets).

• Réalisation d'enquêtes ciblées pour les emballages plastiques (production, films, imports/exports, unités de régénération) et traitement des données confidentielles si nécessaire.

• Consolidation des flux d'emballages pleins sur base Excel (nomenclature douanière 410 segments) et croisement des méthodes « mise sur le marché » / « analyse des déchets » pour une estimation unique.

• Livraison : rapports par filière (fichiers Word), reporting Excel Eurostat, base de données consolidée, rapport qualité et inventaire des sources et méthodes.

Maintenance et exploitation d'installations CVC (chauffage, climatisation, ventilation, traitement d'air) en maintenance de type P2.

Maintenance préventive incluant visites périodiques, remplacement de consommables, consignation en GMAO et désembouage des réseaux.

Maintenance corrective avec diagnostics, dépannages, devis pour remplacements et possibilité de fourniture d'équipements mobiles; délais d'intervention opérationnels (ex. urgences ~2 h, interventions non urgentes ~4 h).

Organisation par planning annuel, livrables : carnet d'installation, registres, bons et rapports d'intervention; exigence de liste du personnel intervenant et habilitations.

Solution complète de remplacement et d'exploitation d'un logiciel de gestion de compétitions comprenant exploitation, distribution et maintenance corrective et évolutive.
Architecture SaaS (mutualisée ou dédiée) avec hébergement et APIs d'interfaçage obligatoires.
Fonctionnalités clés : modes de tournois, départs, saisie et publication des résultats, classement/ranking, gestion multi-entités et droits utilisateurs.
Livrables attendus : intégration/API, migration des données, documentation, formation, support et SLA ; offre détaillée par postes (licence, implémentation, support, maintenance, évolutions).

• Fourniture et usinage de la virole d'entrée (brides inox 316L, anneaux de levage, perçages) et de la section cylindrique en AW-5083 (tube Ø≈1450 mm, longueur ≈1150 mm).
• Fourniture d’un faux fond de test pour essais d’étanchéité; fond bombé final, tube faisceau, blindage et outillages de blindage exclus.
• Réalisation des études de fabrication, assemblage en usine, contrôles (soudures, dimensionnel) et test d’étanchéité en usine.
• Livrables documentaires complets (plans pour réalisation, certificats, plan qualité) ; cadre de transport disponible en option.

• Maintenance préventive, maintenance curative et astreinte 24/7 couvrant diagnostic, intervention, remplacement de pièces et comptes rendus détaillés.
• Fourniture de matériels neufs référencés au BPU/catalogue avec garanties exigées ; fournitures et réparations facturées via bons de commande.
• Compatibilité et maintenance des logiciels de supervision (HARMONIA, GALAXY ou versions ultérieures) et prise en charge des mises à jour.
• Respect des délais d'intervention (GTI) et de réparation (GTR), organisation des interventions avec remise en état des lieux.

• Conception, financement, réalisation des travaux fonctionnels, puis exploitation et maintenance d'une unité de tri‑méthanisation‑compostage.
• Traitement d'un gisement estimé à environ 42 000 t d'OMR et 14 000 t de déchets verts ; production et injection/valorisation du biométhane, vente de l'énergie.
• Gestion et valorisation des sous‑produits (retour au sol ou filières alternatives) et commercialisation des amendements/énergies.
• Offre modulable : tranche ferme plus options pour valorisation organique, filières alternatives et ligne dédiée au traitement de fumiers équins (phases de commercialisation et d'exécution).

Évaluation des impacts environnementaux de la consommation électrique des six zones non interconnectées par ACV selon la méthode EF 3.1.

Collecte et consolidation des données de consommation, détermination des facteurs d'impact et production de modèles de calcul des flux entrants et sortants par territoire.

Livrables : rapports intermédiaires et final, modèles calculatoires paramétrables et documentation technique (jeux de données, hypothèses, CV des intervenants).

Activités organisées en tâches opérationnelles couvrant cadrage méthodologique, analyses territoriales, validation et livraison des modèles.

Exploitation et animation d’un centre équestre comprenant enseignement (leçons, stages), pensions, animations et événements.

Présentation d’un projet détaillé : concept d’exploitation, disciplines proposées, planning annuel, effectifs et qualifications, et plan d’entretien des équidés et des infrastructures.

Fourniture d’un plan d’affaires prévisionnel et proposition d’un mécanisme financier combinant redevance variable indexée sur le chiffre d’affaires et redevance minimale garantie (RMG).

Programme de travaux prévisionnel (drainage de carrière, mise aux normes PMR, adaptations des boxes, économies d’énergie) et engagements en matière de développement durable (réduction des plastiques, tri et valorisation des déchets, préservation de la biodiversité).