698 marchés publics Yvelines (78), Essonne (91), Hauts-de-Seine (92) et d'autres

Assistance à maîtrise d'ouvrage pour contrôler l'exécution technique, administrative et financière d'une concession d'hydrogène.

Mise en place de tableaux de bord mensuels et trimestriels (technique et financier), accès informatisé aux données, rapports techniques et comptes rendus.

Vérification des livraisons et factures d'hydrogène, appui aux révisions de prix et analyse du rapport annuel de gestion avec préconisations.

Accompagnement aux négociations contractuelles et production de notes de cadrage, comptes rendus et avenants éventuels. Tranches optionnelles pour autres installations et années supplémentaires.

• Mission organisée en 3 phases : diagnostic approfondi (relevés, analyses, concertation), élaboration d'au moins deux scénarios programmatiques, et recommandation finale avec plan guide et cahier programmatique.

• Livrables clés : rapport synthétique illustré, plans diagnostiques (1/5000e, 1/1500e, 1/200e), note A3 des scénarios, plans de masse simplifiés, estimation financière indicative, fiche de phasage et indicateurs de performance.

• Méthode : analyses documentaires, relevés et recollement de plans, entretiens, ateliers de travail et réunions publiques, avec comptes rendus et synthèses pour comités techniques et pilotage.

Remplacement et création d'installations d'interphonie filaire et de contrôle d'accès : platines de rue, postes audio/vidéo, centrales, lecteurs Vigik+ et modules GSM/hybride.
Fourniture et pose de câblage, alimentation et distribution; conservation du câblage existant si compatible; liaisons sécurisées entre platines et logements.
Programmation et supervision à distance via Visiosoftweb; mise en service par le fabricant et attestation de bon fonctionnement; fourniture du DOE et documents techniques.
Présentation préalable d'échantillons et fiches techniques pour validation avant mise en œuvre; interventions organisées en phasage sur sites occupés.

• Caractérisation ciblée de bennes de collecte d'objets encombrants pour connaître la répartition par composant et les possibilités de valorisation, y compris identification des REP applicables.
• Méthodologie exigée : plan d'échantillonnage et de prélèvement conformes à NF X30-413 et nomenclature conforme à NF X30-484.
• Produits attendus : plan d'échantillonnage, grille de caractérisation, rapport de synthèse (tableur) et rapport d'analyse (document texte).
• Documents à fournir dans l'offre : acte d'engagement et annexe financière (DPGF), descriptif technique (moyens et méthode) et justificatif des mesures d'insertion sociale.

Rédaction, conception graphique, maquettage, impression et livraison de publications imprimées.

• Magazine bimestriel : 28+4 pages, 10 600 exemplaires; numéro spécial annuel : 32+4 pages, 10 600 exemplaires.
• Catalogue annuel : 64+4 pages, 12 500 exemplaires.

Prestations comprises : conseil éditorial, rédaction (feuillet 1000–1500 caractères), gestion de la régie publicitaire, réunions de suivi (≥2), cycles de correction (8 prévus), fourniture des BAT et fichiers d'impression.

Conception complète d'un restaurant scolaire, couvrant les études de la phase esquisse jusqu'à la réception et la levée des réserves.
Assistance à la passation des marchés, visa des études d'exécution, direction des travaux et suivi des réceptions.
Équipe pluridisciplinaire requise (architecte, cuisiniste, acousticien, compétences structure/thermie) avec organigramme, planning prévisionnel et plan de maîtrise des coûts.

Coaching individuel pour cadres (directeurs, adjoints, managers de proximité) : typiquement 4 à 10 séances de 1,5 à 2 h, avec possibilité de sessions « flash » en complément.

Coachings d'équipe et d'organisation pour binômes, comités de direction, services : facilitation, codéveloppement, médiation et interventions en contextes RPS.

Conception et animation d'ateliers, parcours de management et outils internes (parcours, co-formation, sensibilisation) ciblant publics définis par la DRH.

Bilan écrit systématique après chaque accompagnement et bilan annuel qualitatif/quantitatif ; intervenants seniors exigés (≥8 ans de coaching, ≥5 ans d'expérience managériale).