952 marchés publics

Cartes physiques et portefeuilles numériques pour bénéficiaires (environ 95 personnes, ±10%). Rechargements automatisés mensuels à partir de fichiers fournis et gestion des reports/solde. Application mobile pour consultation et blocage, portail RH multi-utilisateurs pour gestion des chargements et exports. Support dédié, outils de déploiement (guides, FAQ) et reporting détaillé par bénéficiaire.

• Maintenance corrective, préventive et évolutive d'une GED Alfresco, incluant migration de versions.
• Support technique et télémaintenance via solution dédiée, avec fiches de traitement, délais de prise en charge et traçabilité.
• Prestations modulaires à bons de commande organisées en unités d'œuvre (assistance projet, spécifications, développement, batchs, astreintes, expertise, formation, transférabilité).
• Gouvernance opérationnelle : comités de pilotage, reporting, tableaux de bord et documentation technique actualisée.

Gestion et exploitation du théâtre municipal Jean Vilar, incluant :

• Garantir la sécurité, la continuité et la qualité des services.
• Organiser une programmation pluridisciplinaire, avec un accent sur la danse et la création chorégraphique.
• Assurer l'entretien courant des locaux et équipements, ainsi que les réparations nécessaires.
• Souscrire des assurances couvrant les risques liés à l'exploitation.

Dépoussiérage des cadres et des faces peintes non protégées, avec aspiration adaptée, brossage doux et nettoyage des vitrages sans produit.

Restauration curative des cadres : constat d’état, consolidations, reprise de dorure, comblement des lacunes, patines et traitements insecticides éventuels.

Décadrement et restauration en atelier pour les interventions lourdes ; transport atelier/lieu d’exposition pris en charge par l’entreprise.

Documentation systématique : photographies avant/après, rapports techniques et tenue d’un fichier de suivi mis à jour après chaque intervention.

• Conception graphique et déclinaisons multi-formats pour supports imprimés (affiches, brochures, kakémonos, bâches, objets promotionnels).
• Production de visuels et kits pour site Internet et réseaux sociaux, y compris formats spécifiques aux plateformes.
• Réalisation et montage de photos et vidéos (reportages, formats courts), drone optionnel; livrables fournis en fichiers sources modifiables.
• Planning éditorial avec réunions toutes les 2 semaines et chiffrage demandé par trimestre.

Étude qualitative basée sur entretiens représentatifs d’exploitations avec localisation parcellaire et croisement des parcelles avec cartes d’inondation 2018/2024. Analyse de l’exposition et de la sensibilité des exploitations, estimation des pertes économiques et classement des niveaux de vulnérabilité. Coconstruction de scénarios de gestion des lacs et d’un plan d’actions hiérarchisé ; animation d’ateliers et restitution (cartographies, fiches et notes synthétiques). Livrables attendus : retranscriptions, cartes annotées, fiches exploitations, tableaux de scénarios et programmes d’actions par scénario.

Missions de contrôle technique pour réhabilitation et aménagements : études de conception, contrôles en phase travaux, vérifications pré‑réception et suivi de parfait achèvement. Décomposition en 6 parties techniques (3 missions × conception 9 mois / construction 22 mois sauf dernière construction 4 mois) avec production de rapports, PV, fiches de non‑conformité et suivi de levée de réserves. Contraintes : protection des informations, sécurité défense et contrôle d’accès, conformité RGPD, gestion documentaire et formats numériques durables. Interventions coordonnées avec le contrôleur technique, réunions, visites chantier et reporting régulier.