886 marchés publics Paris (75), Seine-Saint-Denis (93), Val-de-Marne (94)

• Prise en charge complète de l'exploitation et de l'animation d'un accueil périscolaire et d'un ALSH pour enfants de 3 à 12 ans, capacité jusqu'à 70 enfants.
• Horaires détaillés : matin 07:00–08:30, midi 12:00–13:30, soir 16:00–19:00 (lun/ mar/ jeu/ ven) ; mercredi 07:00–19:00 (départs échelonnés dès 17:00) ; ALSH en petites vacances et en juillet.
• Missions : obtention des autorisations, projet éducatif, aide aux devoirs, activités par tranche d'âge, fourniture des goûters, gestion et service des repas, transport encadré pour sorties et vacances.
• Gestion RH complète : recrutement, formation, rémunération, gestion des plannings et conformité réglementaire.

Rénovation et modernisation d'une sous-station thermique desservant 285 logements.
Remplacement et raccordement de circulateurs, robinetterie, tuyauteries, calorifuge, régulation, et équipements ECS.
Maintien de la continuité chauffage/ECS pendant les travaux avec coupures planifiées limitées à une demi-journée.
Fourniture des études d'exécution, essais, mise en service et dossiers DOE / documentation d'exploitation.

Entretien et curage des réseaux d'eaux usées, eaux vannes et eaux pluviales incluant nettoyage haute pression, curage mécanique, curage des collecteurs, postes de relevage, séparateurs hydrocarbures et siphons.

• ITV caméra selon diamètres avec codification NF EN 13508-2 et remise du rapport sous 7 jours.
• Astreinte 24/7 avec délai d'intervention de 2 heures pour pompage/débouchage ; campagne préventive annuelle.
• Gestion et traçabilité des déchets (bons de traitement, BSDD) et rapports d'intervention détaillés (10 jours) et rapport mensuel déchets.

Mission AMO couvrant la programmation, la recherche de financements, la passation et le suivi de la maîtrise d’œuvre, les études (ESQ/APS/PC/APD/PRO), le suivi chantier et la réception.

• Livrables clés : DCE, DPGF, mémoire technique, rapports et comptes-rendus à chaque phase ; remises en formats standards (xls/doc/pdf).

• Contraintes fortes : intégration d'exigences patrimoniales et environnementales (approche bioclimatique, bas carbone, réemploi des matériaux).

• Présence chantier : suivi opérationnel pendant la phase travaux avec une présence minimale d'1 jour/semaine et durée chantier estimée ~18 mois.

Diffusion et distribution des collections éditoriales sur l'ensemble du territoire national.

Gestion complète des stocks : réception, stockage, maintien d'un stock minimum, réassorts et enlèvement en fin de contrat.

Expédition des commandes, traitement quotidien des retours et pilonnage soumis aux règles de droit d'auteur.

Operations commerciales et administratives : force de vente, traitement des commandes, relevés mensuels des ventes/retours et facturation sur états mensuels.

• Fourniture et pose de pompes à chaleur air/eau en relève de chaudière et rénovation des équipements de chaufferie.
• Remplacement des pieds de colonne ECS et chauffage pour desservir 5 bâtiments (83 logements).
• Travaux comprenant désembouage, analyse et traitement de l'eau, remplissage en eau adoucie, purge et équilibrage, essais et mise en service.
• Livrables : études d'exécution, DOE, rapports d'essais, schémas et notices, coordination chantier et gestion des déchets.

• Étude opérationnelle pour la prévention et la gestion des aléas climatiques sur le patrimoine Hlm : cadre réglementaire, benchmark et retours d'expérience.
• Livrables : fiches « réflexes » 1–2 pages par aléa (canicule, coupure d'électricité, absence d'eau, feux de forêt, submersion, inondation lente, tempête), fiches prévention patrimoniale et guide d'adaptation territoriale.
• Méthodologie : entretiens avec organismes Hlm pilotes, analyse d'outils existants et benchmark national, intégration des enjeux sociaux, sanitaires et techniques.
• Formats livrables : Word et PowerPoint avec graphisme et langage accessibles; production organisée en trois phases (1 mois / 3 mois / 3 mois).