1001 marchés publics Paris (75), Hauts-de-Seine (92), Seine-Saint-Denis (93) et d'autres

Remplacement et création d'installations d'interphonie filaire et de contrôle d'accès : platines de rue, postes audio/vidéo, centrales, lecteurs Vigik+ et modules GSM/hybride.
Fourniture et pose de câblage, alimentation et distribution; conservation du câblage existant si compatible; liaisons sécurisées entre platines et logements.
Programmation et supervision à distance via Visiosoftweb; mise en service par le fabricant et attestation de bon fonctionnement; fourniture du DOE et documents techniques.
Présentation préalable d'échantillons et fiches techniques pour validation avant mise en œuvre; interventions organisées en phasage sur sites occupés.

Lait liquide 1er âge, 2e âge et lait de croissance, conformes aux normes de sécurité nutritionnelle et d'étiquetage.

Livraisons sur les sites listés avec dépôt au lieu indiqué par le référent, fréquence standard : 2 livraisons par mois et adaptation aux fermetures/jours fériés.

Fiches techniques et attestations (AB si applicable) exigées ; substitution possible en cas de disparition de références (produit équivalent au même prix).

Emballage et transport conformes aux règles d'hygiène et de traçabilité ; DLC d'au moins 2 mois à la réception.

• Infogérance et MCO d'une architecture virtualisée (VMware) avec sauvegardes Veeam, stockage, pare‑feu, réseau et administration Microsoft 365.
• Gestion d'un parc d'environ 80 postes, fourniture et maintenance de matériels et licences via catalogue.
• Centre de services unique avec ticketing; SLA : criticité haute 1 h/4 h, normale 7 h/48 h; interventions sur site ~2 fois/mois.
• Modules séparés pour fourniture, demandes non standards et projets/études; livrables incluant documentation et plan de réversibilité.

Coaching individuel pour cadres (directeurs, adjoints, managers de proximité) : typiquement 4 à 10 séances de 1,5 à 2 h, avec possibilité de sessions « flash » en complément.

Coachings d'équipe et d'organisation pour binômes, comités de direction, services : facilitation, codéveloppement, médiation et interventions en contextes RPS.

Conception et animation d'ateliers, parcours de management et outils internes (parcours, co-formation, sensibilisation) ciblant publics définis par la DRH.

Bilan écrit systématique après chaque accompagnement et bilan annuel qualitatif/quantitatif ; intervenants seniors exigés (≥8 ans de coaching, ≥5 ans d'expérience managériale).

• Déploiement d'un chatbot accessible 24/7, reposant sur une base de connaissances structurée (>2 000 réponses) et capable d'extraire réponses concises depuis documents multi-formats.
• NLU/NLP avancé (multi-intentions, maintien de contexte, tolérance aux fautes et variantes), accès identifié/non-identifié et contextualisation par profil.
• Interfaces WebChat et back-office : gestion des scénarios, historique, statistiques et mesure de satisfaction; API d'intégration avec systèmes métiers et API de catégorisation d'entreprise.
• Hébergement SaaS ou sur site, environnements séparés (recette/production), sauvegarde, réversibilité et conformité RGPD.

• Gestion complète d'un établissement d'accueil du jeune enfant : reprise et gestion du personnel, organisation des équipes et pilotage administratif.
• Accueil des enfants (inscriptions, admissions régulières et d'urgence), facturation, tenue des comptes et reporting financier.
• Restauration sur site avec menus validés par une diététicienne, respect HACCP, non‑utilisation de plastiques jetables et objectifs d'approvisionnement durable.
• Mise en place d'un plan de développement durable, tri et réduction des déchets, conformité RGPD et obligations d'assurance.