1216 marchés publics Paris (75), Seine-et-Marne (77), Yvelines (78) et d'autres

• Exploitation d'une librairie-boutique hors-douane (~291 m² exploitables) et de comptoirs sous-douane (~139 m²), gestion des surfaces de stockage et bureaux.
• Conception et exploitation d'une boutique en ligne en marque blanche avec gestion des stocks, logistique, paiement et reporting, conformités RGESN et RGAA.
• Développement et diffusion de produits dérivés sous licence de marque : co-édition, sourcing avec écolabels (FSC/PEFC), traçabilité et réduction d'emballages.
• Respect d'exigences ERP/sécurité/hygiène, mise en œuvre d'un plan RSO avec indicateurs BEGES, et obligations d'insertion sociale (heures d'IAE à planifier).

Maintenance applicative couvrant reprise, support et évolution des applications : gestion des incidents (support niveau 2/3), interventions correctives, préventives, adaptatives et évolutives.

Pilotage et gouvernance avec comités, reporting et livrables (plans de test, matrices et bilans).

PCA et exercices réguliers, SSI (gestion des vulnérabilités et conformité), études technico‑fonctionnelles et propositions d’innovation.

Préparation et exécution des transferts de compétences et des bascules opérationnelles.

Recrutement et suivi d'environ 20 foyers avec enfants, représentatifs de profils divers.
Déploiement d'une méthodologie en plusieurs phases : benchmark, recrutement, sensibilisation, coaching, expérimentation et évaluation finale.
Collecte de données quantitatives (mesures des temps d'écran par type d'écran) et qualitatives (questionnaires de bien‑être, journaux de bord).
Fourniture de livrables méthodologiques, rapports intermédiaires et synthèse finale exploitables pour communication et décision.

Sessions de théâtre-forum interactif de 1 h 30 ciblant deux publics métiers distincts pour sensibilisation à la laïcité et à la neutralité professionnelle.

• Groupes de 20–30 personnes ; environ 17 sessions/an pour le premier public et 8 sessions/an pour le second ; publics cumulés estimés ~425 et ~200 agents sur la période contractuelle.

• Équipes : 4–5 comédiens + 1 meneur pour le premier type ; 3–4 comédiens + 1 meneur pour le second.

• Coordination pédagogique, validation des scénarios, listes d'émargement, bilans semestriels et rapport final requis.

Mise en place d'une clôture périmétrique avec travaux de VRD et reprise de voirie.

Réalisation des installations électriques (CFO/CFIS), pose d'éclairage à détection et intégration d'un système de détection incluant caméras et capteurs LIDAR.

Fourniture de fiches techniques des équipements, planning détaillé (études, approvisionnement, travaux, essais) et plan d'assurance qualité particulier (PAQP).

Démolition éventuelle d'éléments existants, essais et réception formalisés.

Mission en cinq phases pour définir stratégie, programmation, phasage, faisabilité économique et préparation de la consultation d’un opérateur d’aménagement.

• Livrables par phase : note de cadrage et cartographies ; programme urbain détaillé et tableaux de surfaces ; schéma de phasage et fiches opérationnelles ; bilan économique et scénarios financiers ; dossier de consultation et grille d'analyse.

• Intégration systématique des contraintes techniques : dépollution, cessation d'activité ICPE, inondabilité, patrimoine, et articulation avec portage foncier.

• Gouvernance : comités techniques/pilotage, production de livrables intermédiaires et documents exploitables pour la consultation.

Réfection complète de l'étanchéité et pose d'un complexe isolant sur toitures-terrasses.

• Isolation en panneaux PUR/PIR : 120 mm (R ≥ 5,0 m²·K/W) pour zones principales et 70 mm pour passerelle, produits certifiés ACERMI avec traçabilité.
• Mise en œuvre d'un système bicouche d'étanchéité, traitement des points singuliers, lanterneaux et continuité des relevés.
• Dépose des couches existantes, nettoyage, gestion et évacuation des déchets, protection des ouvrages et fourniture des PV de contrôle selon DTU.