297 marchés publics Savoie (73), Haute-Savoie (74)

Self Booking Tool (SBT) web et mobile pour recherche et réservation de transports et hébergements.
Interfaçage bidirectionnel avec l'outil de gestion des ordres de mission, transmission des réservations, factures et données voyageurs.
Gestion opérationnelle via un plateau de proximité pour la billetterie, reporting et tableaux de bord KPI.
Plan de déploiement avec phases de tests, comités de pilotage, formation des utilisateurs et documentation livrable.

Connectivité sécurisée (VPN/MPLS) avec APN 4G dédié, accès Internet, adresses IP publiques et routage BGP.
Plateforme centrale de sécurité (pare-feu, IDS/IPS), authentification forte et journalisation des flux.
Service de messagerie sous le domaine oura.com avec archivage et synchronisation multi-terminaux; gestion des boîtes et quotas.
Phases opérationnelles : études HLD/LLD, migration des SIM/APN, MOM/VA/VSR, exploitation MCO avec SLA et livrables d'architecture.

Coordination SPS couvrant la conception (APD, PRO, DCE) et l'exécution jusqu'à la levée de la dernière réserve.

Établissement et mise à jour du PGCSPS, tenue du Registre Journal de la Coordination, vérification des PPSPS et inspections pré-intervention.

Visites et réunions régulières de chantier avec comptes-rendus mensuels ; élaboration et mise à jour du DIUO et contribution aux éléments DOE.

Coordinateur nommé nominativement et maintien de la même personne pendant la durée de la mission ; procédures d'agrément en cas de remplacement.

• Commercialisation opérationnelle de logements vacants et neufs avec deux circuits : process court (prospection, diffusion, qualification, visites, constitution et transmission des dossiers) et process long (ajout des actes administratifs, saisies ERP, états des lieux).
• Présentation sur plan pour le neuf, minimum trois candidats présentés lorsqu'accessible, gestion d'un parc INITIAL estimé à ~160 logements.
• Reporting hebdomadaire, interlocuteur dédié, accusé de réception sous 24h et réponse sous 48h.
• Actions complémentaires : conseils commerciaux, adaptations des supports, organisation des états des lieux et envoi des liasses contractuelles.

Étude de faisabilité pour la viabilisation et l’aménagement de secteurs constructibles.

Diagnostic réglementaire, environnemental, topographique et géotechnique avec plans et plan des contraintes.

Études VRD et réseaux : plans de principe, schémas de raccordement et estimation des coûts de viabilisation par parcelle.

Plusieurs scénarios d’aménagement par secteur avec plans masse, programmation, estimation détaillée par poste et synthèse pour la décision.

• Fourniture, installation, mise en service et essais de 4 ascenseurs neufs (remplacement complet avec démontage et enlèvement des anciens équipements).
• Réalisation des raccordements électriques, travaux de maçonnerie/serrurerie/peinture, mise en sécurité du chantier et remise en état des locaux.
• Remise d'un dossier technique complet (plans, schémas, notices) et fourniture de pièces de rechange.
• Contrat de maintenance post-mise en service de 2 ans et garanties couvrant parfait achèvement, bon fonctionnement et décennale.

Confection et livraison en liaison froide de repas scolaires et pique‑niques faits maison pour enfants de maternelle, élémentaire et personnel encadrant.
Livraisons 4 jours par semaine ; effectifs moyens : 358 (maternelle)/mois, 808 (élémentaire)/mois, 57 (adultes)/mois — environ 14 678 repas/an.
Menus élaborés par un nutritionniste avec exigences PNNS ; conditionnements réchauffables et traçabilité ; agrément "Cuisine Centrale" requis.
Exigences environnementales : 40% bio et 40% circuits courts dès septembre 2026, objectif zéro déchet pour pique‑niques, livraison en véhicule frigorifique avant 9h.