540 marchés publics Moselle (57), Bas-Rhin (67), Haut-Rhin (68)

• Maintenance préventive annuelle des extincteurs (vérification de pression/chargement, pesées, contrôle des joints et état général).
• Tests annuels des dispositifs de désenfumage (ouverture/fermeture, commandes, alimentations) et contrôles des RIA (dévidoirs, lances, essais de pression/débit).
• Maintenance curative, révision en atelier, recharges et remplacements justifiés avec devis préalable.
• Fourniture et installation de pièces certifiées, planification annuelle des visites et rapports d'intervention, astreinte technique et organisation dédiée.

• Solution centralisée de billetterie et de vente mixte avec fourniture et maintenance du matériel (postes caisse, terminaux mobiles, TPE, contrôles d'accès).
• Capacité fonctionnelle pour gérer environ 183 postes de caisse (répartition par type), volumes de ventes attendus en 2025 (~8,5 M ventes en caisse, 2,2 M en e‑commerce, 1,1 M e‑billetterie pro).
• Parcours BtoC mobile‑first, e‑billetterie BtoB avec paliers de remises, gestion complète des groupes, adhésions, jauges et contingents, et large catalogue d'APIs pour intégrations.
• Supervision 24/7, disponibilité minimale 99,5 %, modes offline pour caisses et contrôles d'accès, SLA de maintenance corrective avec délais définis (2h/12h/72h).

• Travaux de voirie et d'accès comprenant terrassements, couches de fondation (graves, granulats) et revêtements en enrobé.

• Emploi possible de matériaux recyclés 0/20 sous conditions de conformité (caractéristiques GNT type B2, essais VB, compacité Proctor modifié).

• Remblaiements de tranchées, pose de géotextile, éventuels lits de pose en béton maigre, contrôles en continu (granulométrie, compaction, épaisseurs).

• Fournir moyens humains et matériels qualifiés et certificats/rapports d'essais pour la traçabilité des matériaux.

• Gestion et exploitation d'un multi-accueil d'une capacité de 60 places pour enfants de 10 semaines à 4 ans.
• Prise en charge de l'organisation et du management du personnel (environ 18,4 ETP), encadrement réglementaire et mise en œuvre d'un projet pédagogique.
• Gestion administrative et financière incluant facturation des familles et relations avec la CAF, ainsi que reporting.
• Entretien courant et maintenance des locaux, assurance de la continuité du service public et égalité de traitement des usagers.

Exploitation d'une cafétéria avec vente à emporter et service sur place.

• Locaux listés avec surfaces précises : cuisine 16,82 m², laverie 3,33 m², mezzanine 30,00 m², restaurant 46,07 m², terrasse 70,47 m², cave/locaux techniques 41,17 m², sanitaires et local ménage.

• Gestion commerciale avec renouvellement des gammes deux fois par an, entretien courant des locaux, respect des normes sanitaires et disponibilité pendant les évènements.

Mission de coordination SPS de niveau 3 destinée à couvrir conception, réalisation et réception d'une opération de réhabilitation.

Livrables principaux : PGCSPS, tenue du registre journal, avis écrits sur phases d'études, contrôle et harmonisation des PPSPS, alimentation du DIUO.

Présence et fréquence : réunions de chantier au moins toutes les deux semaines et visites hebdomadaires ; inspections pré-intervention et contrôles réguliers.

Activités détaillées : analyses de sécurité des offres, coordination entre entreprises, diffusion des consignes et remise du DIUO final.