636 marchés publics Aube (10), Marne (51), Haute-Marne (52) et d'autres

Solution logicielle d'évaluation collaborative offrant grilles, rubriques, évaluations anonymes et reporting individuel/collectif.
Capacité prévue pour 12 000 comptes étudiants et ~300 comptes enseignants/personnels.
Intégration technique via plug-in avec un LMS (compatibilité Moodle 4.5.10+), hébergement et exploitation à distance.
Comprend installation, mise en service, tests/recette, formation des utilisateurs, maintenance et support, et conformité au traitement des données personnelles.

Gestion complète d'un accueil périscolaire pour 90 usagers (répartition maternelle/élémentaire).
Horaires organisés sur matin, midi et soir les jours scolaires (pas d'accueil le mercredi).
Encadrement par un directeur de site, recrutement du personnel par l'exploitant et reprise obligatoire du personnel en cas de passation.
Entretien des locaux, restauration assurée par traiteur agréé; présentation d'un budget prévisionnel et d'une grille tarifaire modulée exigée.

Assistance AMO pour la rédaction de programmes opérationnels liés aux dispositifs de franchissement piscicole.

• Pour environ 20 ouvrages : diagnostic technique et écologique, étude préliminaire et programme d'opération détaillé par site.
• Prise en compte des débits (Q10%–Q90%), scénarios de restauration, et choix d'équipements (passes à ralentisseurs, rampes, goulottes, bras de contournement).
• Réunions de lancement et de suivi (visio ou présentiel), livrables remis en PDF/DWG, et options d'investigations complémentaires facturées en prestations additionnelles.

• Nettoyage complet des parkings couverts organisé en familles (A, CP, CV, P, ST, ZE) avec tâches distinctes par nature d'espace.
• Interventions planifiées selon fréquences codifiées (ex. 2H, Me, JC) et ajustées mensuellement via métré et plans par niveau.
• Fourniture d'une organisation dédiée (encadrement, fiches journalières) et de matériels (autolaveuses, balayeuses) avec obligations de conformité et d'entretien.
• Tri sélectif systématique, désinfection des contenants, contrôles qualité formalisés (fiches, bordereaux, rapportage).

Fourniture d'essence sans plomb (SP95/SP98) et de gazole conformes aux normes EN228 et EN590.

Mise à disposition de cartes non nominatives, une carte par véhicule identifié + 2 cartes "tous carburants" pour bidons, remplacement en 15 jours.

Réseau de stations couvrant la zone d'exploitation avec plan/listes à fournir ; facturation au réel selon les prix unitaires du catalogue.

• Accompagnement social en deux phases : phase ferme (diagnostic organisationnel, définition de la gouvernance, coaching des instances, livrables de cadrage) et phase optionnelle (appropriation, ateliers, identité, plan de transfert).
• Livrables concrets : note de cadrage, planning, diagnostics métiers, études d'impacts, supports d'ateliers, comptes rendus et bilan final.
• Modalités opérationnelles : travail multi-sites, réunions de pilotage au moins mensuelles, dispositifs d'écoute et ateliers de co-construction pour les salariés.

• Réaménagement complet de chaussée et trottoirs avec caniveau central, trottoirs en pierre et chaussée en béton désactivé.
• Travaux de terrassement et localisation/protection des réseaux humides et secs, coordination DICT et concessionnaires.
• Implantation et organisation du chantier, signalisation, protection des riverains et gestion/tracabilité des déchets.
• Fourniture des documents techniques et livrables : plans d'exécution, essais, dossier de récolement et DOE.

Coaching individuel pour cadres (directeurs, adjoints, managers de proximité) : typiquement 4 à 10 séances de 1,5 à 2 h, avec possibilité de sessions « flash » en complément.

Coachings d'équipe et d'organisation pour binômes, comités de direction, services : facilitation, codéveloppement, médiation et interventions en contextes RPS.

Conception et animation d'ateliers, parcours de management et outils internes (parcours, co-formation, sensibilisation) ciblant publics définis par la DRH.

Bilan écrit systématique après chaque accompagnement et bilan annuel qualitatif/quantitatif ; intervenants seniors exigés (≥8 ans de coaching, ≥5 ans d'expérience managériale).

Mission d'assistance pour définir une stratégie financière et fiscale pluriannuelle et concevoir des mécanismes de solidarité territoriale.

Livrables principaux : note de cadrage, rapport de diagnostic, jeux de scénarios chiffrés, pacte finalisé de 12–15 pages et supports de présentation en formats modifiables.

Travail organisé en 4 phases (cadrage, diagnostic, scénarios, rédaction du pacte) avec comités de suivi et réunions de restitution pour arbitrage.