624 marchés publics Aube (10), Marne (51), Haute-Marne (52) et d'autres

• Exploitation quotidienne d'un camping 4 étoiles avec 92 hébergements locatifs (divers types), 86 emplacements et 19 emplacements camping-car, équipements collectifs (piscine, sanitaires, bar/restaurant), ouverture 24h/24.

• Prise en charge complète : accueil, réservation, perception taxe de séjour, maintenance, sécurité, promotion commerciale et gestion du compte d'exploitation prévisionnel.

• Réalisation d'investissements : remplacement et rénovation des hébergements (hors chalets HLL), rénovation des chalets HLL, création d'ateliers/garages, installation de bornes de recharge, aménagement d'une cuisine professionnelle, renouvellement de mobilier et amélioration des espaces extérieurs.

• Objectifs techniques : maintien du classement 4 étoiles, viser le label Accueil Vélo et optimiser la gestion énergétique du site.

• Gestion opérationnelle et financière de deux structures : crèche collective (60 places) et crèche familiale (59 places).
• Modalités d'accueil : crèche collective pour enfants de 2 mois à 3 ans, accueil plein-temps ou partiel ; crèche familiale avec horaires élargis (6h30–20h30).
• Volumes visés : ~125 000 h/an pour la crèche collective et ~110 000 h/an pour la crèche familiale.
• Prise en charge des charges de fonctionnement et réalisation des investissements nécessaires ; présentation d'un projet d'établissement et articulation des deux unités.

AMO pour la réhabilitation de 228 logements, structurée en 4 phases et 2 tranches.

Livrables attendus : rapport d'analyse des offres, carnet des écarts, comptes rendus d'auditions et réunions, notes d'avancement mensuelles, vérification DOE/DIUO.

Interventions opérationnelles : participation aux réunions de conception et de réception, au moins 2 réunions de chantier par mois, visites inopinées hebdomadaires et suivi des visites de personnalisation.

• Contrôles et maintenance préventive et corrective des systèmes de désenfumage naturel et mécanique (ouvrants, exutoires, moteurs, coffrets, registres).
• Visites planifiées annuelles pour la plupart des bâtiments (fréquence préventive 12 mois) ; interventions curatives selon niveaux de gravité avec délais de prise en charge et remise en état différenciés.
• Fourniture et gestion des pièces de rechange (petites pièces sous seuil avec accord), cartouches sparklets pour essais et essais des asservissements CMSI.
• Livrables : comptes rendus d'intervention, rapports d'essais, registre de maintenance et traçabilité du traitement des déchets.

Nature des prestations : non précisée.

Produits, quantités et fréquences : non précisés.

Modalités d'exécution et exigences techniques : non précisées.

• Retrait complet des matériaux contenant de l'amiante et du plomb dans deux garages, avec confinement, sas, dépression et contrôles de qualité de l'air.
• Démolition complète des superstructures et fondations, curage intérieur, comblement et remise en niveau avec apport de terre végétale.
• Tri, conditionnement et traçabilité des déchets dangereux et non dangereux (bordereaux de suivi) et évacuation vers filières agréées.
• Réalisation des plans d'exécution, PPSPS, suivi des contrôles et transmission d'un DOE et d'un rapport final d'intervention.

• Réalisation de prélèvements représentatifs sur fouilles ouvertes, regards de visite (opérateur CATEC) et carottages d’enrobés.

• Analyses en laboratoire accrédité COFRAC pour amiante (méthodes NFX/META) et HAP (EN 17503) avec délais standards ~15 jours et délais urgents ~72 h.

• Remise d’un rapport détaillé comprenant localisation, plans/croquis, résultats analytiques, numéros et accréditations du laboratoire, et schémas localisant les matériaux concernés.

• Interventions organisées avec EPI obligatoires, permis d’entrée en espace confiné et protocole de sécurité (surveillance, communications, remise en état des zones).

• Étude comparative de l'impact de la tarification incitative en fonction du taux d'habitat collectif.

• Sélection de collectivités, enquêtes auprès des collectivités sans TI, collecte et traitement de données territorialisées (habitat collectif vs pavillonnaire) et quantification des déchets.

• Analyses quantitatives et qualitatives, production de cartographies IRIS (~200 m), scénarios de segmentation et propositions d'ajustement du dispositif TI.

• Livrables numériques : rapports intermédiaires, rapport final avec base de données, shapefiles et synthèse des leviers et freins (~10 pages).