923 marchés publics Aisne (02), Nord (59), Pas-de-Calais (62) et d'autres

Réhabilitation et extension d’un bâtiment en CVP pour une structure de 24 places : production chaleur par PAC air‑eau R290 (15 kW) et chaîne d’appoint gaz.
Ballon ECS ≈ 500 L, module ECS semi‑instantané, adoucisseur automatique et dispositifs anti‑légionellose.
Distribution chauffage et ECS en cuivre/PVC/acier, calorifuge selon DTU 65.20, vannes d’isolement, purge, dilatation par lyres.
Ventilation avec caisson d’extraction et bouches hygroréglables; comptage énergie et eau (télérelève); mise en service et DOE obligatoires.

Nettoyage complet de six bâtiments (espaces sportifs, salle polyvalente, maison d'animations) couvrant opérations courantes et opérations ponctuelles ciblées.
Fréquences indiquées par type de zone : majoritairement 2 fois/semaine pour salles sportives, 3 fois/semaine pour la salle polyvalente, et rythmes hebdomadaires/mensuels/trimestriels/annuels pour tâches spécifiques.
Fourniture des produits, consommables et équipements (balayeuse, autolaveuse, chariot), avec stockage possible sur site et tri sélectif.
Obligation de planifier heures et ressources pour garantir l’obligation de résultat et organiser annuellement un forum de l’emploi pour les métiers de la propreté.

• Élaboration et production de repas complets (menu standard, menu végétarien et menus de substitution pour régimes spécifiques) avec gestion des approvisionnements et des stocks.

• Application d’un plan HACCP avec autocontrôles microbiologiques, traçabilité des denrées et étiquetage allergènes.

• Livraison en conditionnements adaptés conformes aux exigences de réduction des emballages, fourniture des condiments/consommables incluses et animation d’actions d’éducation au goût.

• Coordination nationale de la méthode ECRAINS® : gestion des droits de marque, diffusion des évolutions, médiation et reporting consolidé.

• Animation du réseau : organisation d'échanges collectifs, gestion de l'espace collaboratif IntraDeMe et administration de la base de données projets.

• Maintenance et évolution du tableau de bord : mise à jour d'un tableau Excel existant et études/migration possible vers une solution web.

• Livrables : notes synthèses, rapports d'avancement, bilans territoriaux, documents contractuels de gestion des licences.

• Exploitation d'une cafétéria proposant restauration rapide chaude et froide, service sur place et à emporter, et gestion complète des approvisionnements et hygiène.

• Tenue d'un point de vente (presse, livres, articles d'hygiène, cadeaux) avec gestion des assortiments et réassorts.

• Fourniture, installation et maintenance de distributeurs automatiques (boissons chaudes, boissons froides non alcoolisées, confiseries et denrées emballées) et gestion de services multimédias; prestations annexes possibles (photomaton événementiel, food truck).

• Fourniture d'un grappin mécanique à 4 câbles : étude, fabrication, essais et livraison, avec option pour un second grappin identique.
• Conception en acier mécano-soudé, coquilles en HARDOX 450, articulations en acier haute résistance; griffes articulées et boîte à poulie équilibrée.
• Capacités adaptées à enrochement, pierres, ferraille et bois (charges utiles indicatives fournies); compatibilité avec grues 40 t à 4 câbles.
• Documents avant et après fabrication exigés, essais et réception sur site, garantie 12 mois (ou 18 mois après livraison) et disponibilité des pièces 10 ans.

• Mission OPC pour la réhabilitation de 30 logements collectifs et 11 logements individuels : ordonnancement, pilotage et coordination.
• Quatre phases couvertes : études de conception, préparation du chantier, exécution des travaux, réception et levée des réserves.
• Livrables : calendrier général et plannings détaillés, états d'avancement, comptes rendus de réunions (hebdomadaires) et rapports mensuels.
• Organisation : réunion de présentation et mise à jour des échantillons, répertoire des intervenants, animation des réunions interentreprises.