563 marchés publics

Tenue de la comptabilité générale et analytique avec intégration hebdomadaire des flux bancaires, saisie/numérisation mensuelle des pièces et production d'états réglementaires et reporting mensuel/trimestriel.

Établissement des comptes annuels et des comptes combinés : collecte des éléments d'inventaire, justification des soldes, production de liasses d'intégration et attestation sur les comptes.

Prestations sociales sur bons de commande incluant 300 bulletins/an (12×25), 300 déclarations sociales, commande de tickets-restaurant, coffre-fort électronique (12 mois), SIRH et accompagnement formation/plan de formation.

Assistance juridique et gouvernance : appui pour rapports de gestion, Directoire, Conseil de Surveillance et Assemblée Générale, ainsi que gestion trésorerie et règlements fournisseurs.

Remise en état, sablage/grenaillage SA3 et traitements anticorrosion (galvanisation à chaud ou métallisation + thermolaquage) des garde‑corps des balcons R+3 à R+5.

• Fourniture et soudage de 33 platines de fixation ; repose et scellement chimique des garde‑corps (27 ml indiqués) ; hauteur de protection 1,02 m.
• Finitions : primaire époxy chromate de zinc 50 µm, laque polyuréthane 105 µm ; aluminium thermo‑laqué 20 µm (Qualicoat classe 20).
• Transport atelier ↔ chantier, levage, nettoyage quotidien et évacuation des déchets inclus ; essais et plans de récolement à fournir.

Le projet de labellisation TETE (Territoire Engagé pour la Transition Écologique) pour le Département du Nord comprend plusieurs phases avec des objectifs et livrables spécifiques :

• Phase 1 : Échanges avec la maîtrise d’ouvrage pour acculturation à la stratégie « Nord durable » et analyse des référentiels.
• Phase 2 : Organisation du pilotage du projet avec mobilisation des acteurs et présentation du référentiel unique.
• Phase 3 : État des lieux du Référentiel unique pour identifier les points forts et d’amélioration.
• Phase 4 : Adaptation du programme Nord durable en co-construction d’un programme conforme au Label.
• Phase 5 (optionnelle) : Demande de labellisation TETE avec vérification de la recevabilité.
• Phase 6 (optionnelle) : Visites annuelles post-labellisation pour suivre la mise en œuvre du programme.

Collecte de déchets hors DASRI au centre hospitalier d'Erstein, incluant :

• Collecte quotidienne des déchets avec ramassage des conteneurs dans chaque unité.
• Gestion de divers types de déchets : ordures ménagères, carton, verre, plastiques, biodéchets.
• Mise à disposition de conteneurs adaptés et nettoyage après levée.
• Organisation flexible de la prestation et maintenance des équipements fournis.

Accord-cadre pour le géoréférencement de réseaux d'eau potable, d'assainissement et d'éclairage public, incluant :

• Géoréférencement des Réseaux :

  • Eau potable : relevé de 5 200 bouches à clé, 1 600 vannes, 200 tampons, 2 500 regards, 560 hydrants.
  • Assainissement : relevé de 4 000 tampons, 4 700 regards, 3 000 avaloirs, 130 dessableurs.
  • Éclairage public : détection de 8 600 points lumineux, 205 km de réseau souterrain.

• Modalités d'Exécution : travaux répartis sur 3 ans avec des investigations graphiques et des rapports écrits.

Télésurveillance des locaux avec des systèmes de détection d'intrusion et d'incendie.

• Surveillance à distance 24/7 des sites, traitement des alarmes et interventions selon les consignes.
• Prise d'appels 24/7 avec un numéro unique pour interventions.
• Interventions mobiles en moins de 30 minutes pour levées de doute, avec retour d'information.
• Infrastructure réseau sécurisée pour transmission des alarmes.