826 marchés publics

Un accompagnement à la définition d'une stratégie immobilière intégrant les enjeux énergétiques pour le patrimoine immobilier de la communauté de communes Liffré Cormier.

• Phase 1 : Diagnostic

  • Visite des bâtiments intercommunaux pour collecter des données techniques et énergétiques.
  • Réalisation d'un diagnostic complet incluant l'état réglementaire, technique et financier des bâtiments.
  • Livrable : diagnostic technique avec pièces graphiques.

• Phase 2 : Stratégie

  • Identification des objectifs stratégiques et développement de scénarios d'investissement.
  • Simulation financière et élaboration d'un plan d'action sur 5 ans.

Le projet concerne le développement du site Récrénature à Villecartier, structuré en trois phases distinctes :

• Phase 1 : Diagnostic

  • Inventaire des réflexions et travaux en cours, définition d'une vision partagée du site.
  • Livrable : Rapport intermédiaire illustré avec diagnostic, cartographies et cahier d’inspiration.

• Phase 2 : Scénario de développement

  • Identification des besoins et enjeux, définition des invariants du projet.
  • Livrable : Rapport intermédiaire illustré avec scénarios et éléments de programme.

• Phase 3 : Déclinaison opérationnelle

  • Approfondissement du scénario retenu, programmation des opérations.
  • Livrable : Rapport de synthèse final avec diagnostic, scénarii et fiches action.

Réalisation de missions de contrôle du service public d’assainissement non collectif pour la période de 2025 à 2029.

• Contrôles de bon fonctionnement : jusqu'à 3400 contrôles, vérification de l’existence et du bon fonctionnement des installations.
• Contrôles de conception et de bonne exécution pour installations neuves ou réhabilitées.
• Vérifications lors de ventes immobilières et évaluation de projets d’assainissement.
• Contre-visites pour installations non conformes.

Maintenance applicative pour l'application de gestion des mandats des conseillers régionaux.

• Prise en charge et réversibilité des services.
• Actions ponctuelles sur demande, incluant des groupes de travail technique et fonctionnel, maintenance évolutive et programmée.
• Maintenance et support continu, ainsi que gouvernance du logiciel.
• Intégration de nouveaux besoins, correction des défauts et mise à niveau des modules applicatifs.

Mise en place de marchés forains caractéristiques des marchés parisiens.

• Location de matériel : structures de marché, accessoires spécifiques.
• Installation et retrait du matériel selon des horaires définis.
• Transport et stockage sous la responsabilité du titulaire.
• Conformité aux normes et entretien régulier des matériels.

La mission consiste en la maintenance, la fourniture, la pose et l'entretien de la signalisation directionnelle.

• Entretien courant incluant nettoyage, contrôle de serrage, vérification d'orientation et enlèvement d'affichage sauvage.
• Intervention d'urgence sous 12 heures en cas de dégradations.
• Prestations ponctuelles telles que réfection de peinture, fourniture et pose de nouveaux équipements, études d'exécution et signalisation de chantier.

Le projet concerne le remplacement des châssis de toit de l'Opéra de Rennes, incluant les prestations suivantes :

• Remplacement de cinq unités de châssis de toit avec accès et désenfumage.
• Installation de trois fenêtres de toit.
• Repose de la couverture à tasseaux et couvre-joint en zinc.
• Façon de bas de feuille, larmier, chemise, goussets et nez de couvre-joint soudés.
• Installation de chatières en zinc et d'une lame d'air ventilée.
• Respect des normes en vigueur, notamment les DTU et spécifications des produits de couverture en zinc.
• Fourniture de plans d'exécution, sections des supports, et fiches techniques des châssis de toit.
• Nettoyage du chantier après chaque période de travaux.