407 marchés publics

Fourniture d'un droit d'usage irrévocable pour des liaisons en fibres optiques noires.

• Création d'interconnexions entre différents sites.
• Maintenance curative et préventive, incluant un guichet unique 24/7 pour le traitement des incidents.
• Travaux programmés avec communication préalable aux établissements.
• Engagement sur un taux de disponibilité de 99,95% et respect des normes UIT-T.

Gestion complète d'un plan d'épargne d'entreprise incluant la réception et le traitement des versements (participation, intéressement, versements volontaires).

• Tenue des comptes individuels et conservation des OPC auprès d'un teneur de compte-conservateur agréé.
• Gestion et suivi des supports (OPC monétaires, obligations, actions, mixtes, ESUS) et application des frais selon annexe.
• Accès télématique des bénéficiaires, reporting régulier, gestion des rachats et service de réclamations.

Mission de maîtrise d'œuvre pour la réhabilitation de la salle 206.

• Éléments de Missions : Études d'esquisse, d'avant-projet, de projet, et d'exécution.
• Assistance à la Passation des Marchés de Travaux : Sélection des candidats et élaboration du Dossier de Consultation des Entreprises.
• Direction de l'Exécution des Marchés de Travaux : Contrôle de l'exécution des ouvrages et gestion des ordres de service.
• Ordonnancement, Coordination et Pilotage du Chantier : Analyse des tâches et respect des délais d'exécution.

Le projet concerne la fourniture d'un portier de rue avec les spécifications suivantes :

• Technologie : Filaire avec protocole SIP standard.
• Fonctionnalités : Appel vers un téléphone SIP, ouverture de portillon via gâche électrique.
• Modèles : Standard (un bouton), évolué (un bouton + digicode), et optionnel avec caméra.
• Caractéristiques techniques : Dimensions spécifiques, adaptabilité à l'existant, résistance aux intempéries (IP65, IK8), et accessibilité pour personnes handicapées.

Maîtrise d'œuvre complète pour la rénovation de l'aile ouest et du corps central du bâtiment A13 en vue d'y implanter un CIO et un CFA. Missions couvertes : diagnostic, AVP/PRO, dossier DCE/ACT, visa d'exécution, direction de travaux, OPC, AOR/DOE et mesures acoustiques. Inclut la mission CEE (valorisation des certificats d'économie d'énergie), la coordination SPS, l'intégration de l'accessibilité ERP et des mesures pour réduire l'impact environnemental. Livrables attendus : rapports de diagnostic, DCE (CCTP, DPGF), plans visés, dossiers CEE et DOE.

• Location et gestion complète des vêtements de travail pour environ 40 agents : dotation, lavage industriel, réparations et renouvellement.
• Exigences techniques : fiches produit (composition, tailles, coloris, lieu de fabrication), conformité aux normes de haute visibilité et marquage nominatif avec traçabilité par article.
• Collecte via réceptacle dédié, remise sur cintres/portants, manutention à la charge du titulaire et armoires/points de distribution.
• Réparations réalisées en cycle, garantie contre défauts de fabrication, fourniture d'un suivi exploitable des lavages et réparations.

Fourniture de rechanges électriques et confection de pièces pour kits d'alimentation électrique des VAB AA.

• Tranche Ferme :

  • Fourniture de rechanges électriques sur étagère avec références équivalentes.
  • Confection de prototypes et production de séries selon plans fournis.

• Tranche Optionnelle :

  • Fourniture de rechanges électriques limitée à 5 kits.
  • Production de séries sans confection de prototypes.

Surveillance continue des baignades et piscines par du personnel qualifié (sauveteurs / maîtres-nageurs). Encadrement d'activités aquatiques complémentaires : leçons de natation, cours scolaires et animations aquatiques. Plannings détaillés par site avec effectifs et tâches pour ouverture/fermeture. Fourniture du matériel de secours, tenue identifiable, remplacement rapide du personnel et rapports PDF de suivi (températures, fréquentation, interventions).

Externalisation du traitement des premières demandes d'accès en déchèterie via téléservice, appels et courriers.

• Vérification des dossiers, gestion des pièces justificatives, enrôlement des cartes dans le SI RU et envoi physique ou dématérialisé des cartes.
• Délais cibles : téléservice J+10 ouvrés, messages SI RU J+3 ouvrés, courrier J+7 ouvrés; scénarios 100% externalisé ou mixte.
• Équipes dédiées, téléphonie centre d'appels, numérisation et reporting via Power BI.