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Externalisation du traitement des demandes d'accès en déchèterie
Fiche synthétique du marchés public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.
Date limite
21 novembre 2025 à 15 hLocalisation
Bordeaux (33)Durée
12 mois, reconductible tacitement 2 fois 12 mois (durée maximale 36 mois)
Budget
Estimation: 607 485 €
Description des prestations
Objet général
- Externalisation du traitement des demandes d'accès en déchèterie, incluant la gestion multi‑canaux (téléservice, appels téléphoniques, courriers papier/numériques) et la délivrance des cartes d'accès pour les premières demandes des usagers particuliers.
Flux et traitement par canal
- Téléservice : réception et vérification des dossiers, demande de pièces manquantes, validation ou refus, enrôlement de la carte dans le SI de gestion des usagers (SI RU), génération et envoi éventuel de documents.
- Téléphonie : gestion des appels entrants avec scripts, orientation vers le formulaire en ligne, création de la demande dans le SI RU et enrôlement de la carte.
- Formulaires papier et courriers : numérisation des courriers, enregistrement des pièces justificatives, intégration dans le SI RU, traitement et envoi des cartes.
Règles de délai et scénarios
- Délais de traitement par canal : téléservice J+10 jours ouvrés maximum ; messages via SI RU J+3 jours ouvrés ; courriers remise en poste J+7 jours ouvrés ; appels selon complétude des pièces.
- Scénarios de traitement des courriers : (1) traitement entièrement externalisé (récupération, intégration, enrôlement et envoi par le titulaire) ; (2) traitement mixte avec conservation de flux ou transfert technique vers un titreur selon faisabilité.
Moyens opérationnels et techniques
- Téléphonie : logiciel de centre d'appels, accès en temps réel au flux téléphonique, intégration avec SVI pour redirection des demandes.
- SI et procédures : création/mise à jour d'usagers, création de demandes, gestion de pièces jointes, échanges via messagerie interne, enrôlement de cartes, génération de courriers, suivi et traçabilité des actes.
- Gestion des cartes : suivi de stock, enrôlement, préparation et envoi (enveloppes/boîtiers fournis par l'entité commandeuse).
- Ressources humaines : équipes dédiées avec maîtrise du français, fourniture d'une liste nominative et CV, dispositifs de remplacement, formation initiale et transferts de compétence.
Pilotage, qualité et reporting
- Comités et gouvernance : planification de comités de pilotage et de suivi, instances de validation et de montée en charge.
- Supervision et indicateurs : production de statistiques quotidiennes et consolidées, restitution via Power BI et envoi hebdomadaire des données, suivi des indicateurs de qualité et des délais.
Sécurité et conformité
- Confidentialité des données et obligations RGPD, respect des exigences de sécurité prévues contractuellement, collaboration avec un DPO et mise en œuvre des mesures de protection des informations personnelles.
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Critères d'évaluation
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