499 marchés publics Gard (30), Haute-Garonne (31), Gers (32) et d'autres

• Réalisation d'un DSO eau potable et assainissement comportant un état des lieux technique, organisationnel et financier.
• Projection des besoins à 2035 et 2050, bilan besoins/ressources, analyse des milieux récepteurs et conformité réglementaire (DERU, CVM, PFAS).
• Élaboration de scénarios comparés et d'un programme d'actions avec fiches détaillées, calendrier et livrables numériques (.docx, .xlsx, shapefile).

Fourniture de produits de nettoyage, désinfection, consommables d'hygiène et petits matériels (balais, franges, lavettes).
Mise à disposition et installation d'équipements (distributeurs, doseurs, centrales de dilution) avec maintenance préventive et corrective.
Livraisons sur site via bons de commande, quantités indicatives issues du BPU/DQE et facturation selon BPU.
Fourniture des fiches techniques et FDS ; acceptation de produits équivalents sous conditions documentées.

Sondage population ciblant 800–1 500 répondants représentatifs, réalisé en mode mixte (téléphonique et en ligne).
Conception et déclinaison du questionnaire, traitement statistique (codage, redressement, tris) et restitution sous forme de rapports et diaporamas (formats numériques et papier si nécessaire).
Concertations par panels territorialisés avec animation, comptes rendus et rapport final synthétique regroupant avis et propositions.
Prestation supplémentaire prévue pour 8–10 territoires additionnels ; déplacements à la charge du titulaire.

Coaching individuel pour cadres (directeurs, adjoints, managers de proximité) : typiquement 4 à 10 séances de 1,5 à 2 h, avec possibilité de sessions « flash » en complément.

Coachings d'équipe et d'organisation pour binômes, comités de direction, services : facilitation, codéveloppement, médiation et interventions en contextes RPS.

Conception et animation d'ateliers, parcours de management et outils internes (parcours, co-formation, sensibilisation) ciblant publics définis par la DRH.

Bilan écrit systématique après chaque accompagnement et bilan annuel qualitatif/quantitatif ; intervenants seniors exigés (≥8 ans de coaching, ≥5 ans d'expérience managériale).

Réhabilitation complète de deux blocs sanitaires : démolition des éléments existants, gros‑œuvre (dalles, murets), création de cloisons coupe‑feu et habillages muraux.

Fourniture et pose de faïence (carreaux 20x20 ou 30x30 en grès cérame, joints époxy), ragréage et pose de sol PVC en lés, seuils et plinthes ; travaux de peinture et finitions.

Plomberie et sanitaires : réseaux EF/EC et évacuations, bâti‑supports, cuvettes, urinoirs, douches et robinetterie temporisée ; chauffage (radiateurs) et ventilation (conduits galvanisés, bouches coupe‑feu).

Électricité : remplacement/adaptation des circuits, éclairage LED encastré et détection de présence ; coordination stricte entre corps d'état et respect des PV d'essai et DTU.

Nettoyage des parties communes (halls, cages d'escalier, ascenseurs) et des abords (dallage, pelouses) pour un parc d'environ 6 200 logements, avec traçabilité des passages via émargement/QR code.
Prestations spécifiques : gestion des conteneurs centre‑ville (sortie après 18h / rentrée avant 9h), nettoyage de garages centre‑ville (fréquence prévisionnelle trimestrielle) et forfaits annuels planifiés.
Prestations ponctuelles à l'heure prévues pour interventions hors bordereau, produits et matériels fournis par le titulaire (préférence éco‑labellisée).
Contrôles qualité réguliers (environ 2 contrôles/mois), gestion des clefs et évacuation/tris des déchets inclus.