361 marchés publics Eure-et-Loir (28), Indre-et-Loire (37), Loir-et-Cher (41) et d'autres

Réhabilitation du système de production de chaleur de l'ALSH de Preuilly-sur-Claise par installation d'un système de chauffage par PAC air/air et travaux électriques associés. - Neutralisation et vidange de la cuve fioul (volume approximatif 5000 L) ; dépose de la production fioul. - Fourniture et pose d'unités extérieures et intérieures (bi-split, multi-split, mono-split selon zones) pour bureaux et salles d'animation, avec liaisons frigorifiques, condensats et protections mécaniques ; exemples de références fournies dans le CCTP (marques et types Atlantic ou \u00e9quivalents). - Fourniture et pose de radiateurs électriques et d'aérothermes (puissances détaillées par local dans le CCTP) ; possibilié de prestations substitutives (PSE1, PSE2) consistant à remplacer certains radiateurs par des PAC. - Raccordements électriques complets et création d'un coffret électrique dédié pour la distribution ; protections et essais électriques obligatoires. - Régulation et programmation (ex. 20°C pour bureaux selon plages horaires, consignes spécifiques pour salles d'animation et sieste). - Essais, règlages, contrôles d'étanchéité des circuits frigorigénes, mise au vide, détection de fuite et CERFA, et contrôles électriques conformes aux normes. - Remise des DOE/DIU et documents (2 exemplaires papier + 1 numérique : DWG et PDF), notices, fiches techniques et rapports d'essais ; formation du personnel d'exploitation. - Contraintes d'exécution : travaux hors vacances scolaires, maintien de l'accessibilité des deux salles d'animation tous les mercredis, vidage des bureaux avant travaux. - Exigences techniques supplémentaires : GWP des fluides < 750, respect des normes et DTU cités, contrainte acoustique et conditions d'implantation. - Pénalités et conditions de réception précisées dans le CCAP et le CCTP.

Assistance technique et fourniture des denrées et consommables pour restauration scolaire et municipale.

• Production centralisée en cuisine centrale avec distribution vers offices/satellites ; menus sur cycle de 20 repas, grammages adaptés maternelle/élémentaire/adultes.
• Commandes : précommande J-10, commande finale le jour même avant 9h30 ; traçabilité, fiches techniques et respect des règles HACCP.
• Exigences d'alimentation durable (objectifs % dont minimum bio, intégration d'achats locaux, réduction du gaspillage) et animations pédagogiques incluses.

• Exploitation quotidienne des circuits scolaires selon le calendrier scolaire et fiches horaires annexées.
• Circuits et fiches horaires précisent itinéraires, jours d'exploitation et modalités de facturation.
• Véhicules conformes aux normes, livrée REMI exigée et installation/maintenance du système billettique SAE obligatoire sur les circuits dédiés.
• Formation des conducteurs (écoconduite), dispositif d'astreinte, reporting technique et procédures de continuité en cas d'aléas.

Conception du DCE complet (CCTP, CCAP, DQE/DGPF, BPU, plans) pour opérations de forage.
Assistance à l'analyse des offres et participation aux réunions techniques.
Possibilité d'extensions pour VISA, DET, AOR et OPC couvrant examen d'exécution, suivi chantier, réception et coordination.
Suivi terrain et livrables détaillés (diagraphies, logs lithologiques, fiches de traçabilité, DOE, rapports d'analyse).

Entretien complet des espaces végétalisés listés en DPGF : tontes, désherbage/nettoyage de noues et massifs, taille/élagage, ramassage des feuilles, entretien d’allées/trottoirs et places végétalisées.

Surfaces et quantités précises fournies en DPGF (ex. 142 m² de tonte ; 5266 m² et 8500 m² de massifs ; arbres : 171 / 52 / 263 unités) avec fréquences indiquées (tontes 12–18/an ; désherbage 6–10/an ; allées 4–8/an ; parkings 8–14/an).

Obligation de résultat, présentation du matériel et des mesures de gestion environnementale dans le mémoire technique, calendrier annuel à respecter et possibilité d’ajustements par avenant.

Fourniture, installation et mise en service d’un système de vidéosurveillance complet : serveurs de gestion et d’enregistrement, stockage, switches dédiés et postes d’exploitation.
Remplacement des caméras analogiques par caméras IP (≥4 MPx, ONVIF, PoE+), fourniture de licences VMS et fonctions de détection et recherche intelligente.
Adduction et boucle fibre entre bâtiments, câblage LAN dédié, coffrets VDI, mur d’images (min. 2×43") et tests, DOE, formation du personnel et maintenance pour la première année.
Études préalables, plans d’implantation et de câblage, synoptiques, fiches techniques et recette complète.

• Solution centralisée de billetterie et de vente mixte avec fourniture et maintenance du matériel (postes caisse, terminaux mobiles, TPE, contrôles d'accès).
• Capacité fonctionnelle pour gérer environ 183 postes de caisse (répartition par type), volumes de ventes attendus en 2025 (~8,5 M ventes en caisse, 2,2 M en e‑commerce, 1,1 M e‑billetterie pro).
• Parcours BtoC mobile‑first, e‑billetterie BtoB avec paliers de remises, gestion complète des groupes, adhésions, jauges et contingents, et large catalogue d'APIs pour intégrations.
• Supervision 24/7, disponibilité minimale 99,5 %, modes offline pour caisses et contrôles d'accès, SLA de maintenance corrective avec délais définis (2h/12h/72h).