316 marchés publics
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Gestion du préleveur semi-continu pour mesures PCDD/PCDF et PCB-DL
Syndicat Mixte de Besançon et de sa région pour le traitement des déchets
- Gestion mensuelle et manipulation des cartouches AMESA (13 périodes/an) avec prélèvements en semi-continu pour PCDD/PCDF et PCB-dioxin-like.
- Analyses en laboratoire accrédité, mesures semestrielles complémentaires et comparaisons avec une référence (SRM).
- Mise en œuvre de contre-mesures en cas de dépassement des valeurs cibles, rinçage/maintenance des cartouches et suivi QAL2.
- Traçabilité complète des prélèvements, planning annuel, rapports d'essais et rapports mensuels d'exploitation des données.
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Services d'assistance technique en sécurité et logistique
CEA
Services d'assistance technique en sécurité et logistique comprenant :
- Mise à jour de documents de sécurité et gestion d'affichages.
- Gestion des clés et logistique pour les visites d'installation.
- Accueils sécurité, gestion de prêts de matériels, et accompagnement lors d'interventions.
- Suivi des ouvertures/fermetures de trémies et assistance à la planification de la coactivité.
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Remplacement de la presse à boues
SIVOM de Châtillon sur Seine
Remplacement complet d'un filtre-presse et fourniture/pose d'une conduite inox entre la pompe malaxeuse et le premier casier.
Comprend la mise au point, la conduite en marche industrielle et les essais de garantie, avec remise d'un bilan d'exploitation "file boues".
Documents exigés : DPGF, mémoire technique et fiches techniques, plans et cahier des garanties.
Travaux accessoires : aménagements des casiers de stockage des boues (optionnel) et coordination SPS pour intervention à proximité de réseaux.
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Contrôles qualité clients mystères du réseau de transport
Communauté d'Agglomération du Grand Chalon
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Campagnes d'enquêtes mystères sur le réseau, à l'agence commerciale et via le service téléphonique.
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Minimum 30 visites terrain par trimestre (75 % sur services urbains, 25 % TAD) et 18 appels mystères par trimestre, incluant le samedi.
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Contrôles axés sur l'accueil et la conduite du personnel (politesse, disponibilité, orientation) et sur la qualité téléphonique (présentation de l'agent, précision des informations, délai ≤ 3 minutes).
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Livrables : rapports trimestriels et annuel, planning prévisionnel et plan d'échantillonnage, note méthodologique et feuilles de contrôle.
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Étude et mise en œuvre de structure temporaire de couverture de piscine
Communauté d'agglomération Le Grand Chalon
Conception complète d'une structure temporaire de couverture pour piscine avec études AVP, PRO/DCE, ACT, VISA/DET et DOE. Durée par phase précisée : AVP 3 semaines, PRO/DCE 3 semaines, ACT 2 semaines, VISA/DET 2 semaines, DOE 2 semaines. Intervention d'un économiste, ingénieries CVC, traitement d'air/eau, structure et électricité; mission OPC complémentaire.
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Production de contenus photos vidéos et post-production 2026-2028
BFC Tourisme
Réalisation de contenus photo et vidéo illustrant les spécificités territoriales et les ambiances touristiques de la Bourgogne-Franche-Comté.
- Réalisation de reportages : prises de vues, rushs et montages vidéo.
- Thématiques spécifiques : hébergement, interviews de locaux, savoir-faire des marques de destination.
- Post-production : retouche photo, montage vidéo, formats adaptés aux réseaux sociaux.
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Organisation et gestion du secteur enfance et jeunesse
Commune de Varennes-le-Grand
- Organisation et conduite des accueils périscolaires, extrascolaires, centres de loisirs et club ado avec activités pédagogiques adaptées aux âges.
- Fourniture des déjeuners en liaison froide, gestion des régimes spécifiques et conformité nutritionnelle.
- Proposition et gestion de 3 à 6 séjours/mini-séjours incluant transport, hébergement et encadrement.
- Mise à disposition d'équipes qualifiées (justificatifs de diplômes requis) et transmission des listes de personnel.
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Mise à disposition de personnel intérimaire
Communauté urbaine Le Creusot-Montceau-les-Mines
Mise à disposition de personnel intérimaire pour remplacements et surcroît d’activité, ciblant principalement agents de collecte et personnel d’accueil/ surveillance muséale. Volume indicatif : environ 6 000 heures d’intérim au total ; missions muséales estimées à ~300 heures annuelles. Constitution d’un pool d’agents par secteur (environ 10 personnes/secteur), formation initiale d’une demi-journée comptée en temps de mission. Planification hebdomadaire, bilans hebdo/mensuel/annuel et fourniture d’EPI (chaussures de sécurité et gilets haute visibilité).
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Restauration d'éléments en pierre et de la charpente
Commune de Bourbon‑Lancy
Dépose, tri et réemploi des pierres de taille ; fourniture et taille de pierres profilées validées par l'architecte. Fourniture et pose de dalles en pierre de Bourgogne 45 x 90 cm scellées à la chaux (8 m²) ; patine d'harmonisation des éléments neufs et anciens. Remontage et jointoiement des voutains au mortier de chaux, renforts localisés par coulage de mortier (50 m²) ; fournitures et pose de pinacle neuf et fichages (quantités repérées : Ens,1 pinacle et interventions sur 7 pinacles existants).
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Déploiement de la nouvelle gestion technique centralisée du cisgt vauban
DIR Est
Déploiement d'une gestion technique centralisée avec plusieurs prestations techniques organisées en catégories :
- Études et spécifications : Analyse des systèmes existants, développement des automatismes, conception des logiciels de supervision et des interfaces utilisateurs.
- Développements : Création des programmes pour les automatismes et les applicatifs de supervision.
- Intégration : Installation et configuration des nouvelles infrastructures et des plateformes d'exploitation.
- Migration : Gestion des équipements et intégration des données historiques.
- Recette et validation : Tests des systèmes et production de la documentation de validation.
- Formation et maintenance : Formation des utilisateurs et support technique durant la garantie.
- Outils de gestion de projet : Gestion des demandes, documents et versions du code.