484 marchés publics Aisne (02), Nord (59)

Fourniture, pose, câblage, configuration et mise en service de points de contrôle d'accès SCAO pour entrées piétons et véhicules et contrôles internes.

Principaux équipements : UTL (TILLYS NG), lecteurs de badges (STID Evolution ST), lecteurs de plaques (MICROPACK/Survision), caméras IP avec OCR, unités de gestion de porte et alimentations secourues.

Travaux inclus : câblage courant faible/fort, intégration et supervision dans MICRO-SESAME/TIL, tests fonctionnels et remise du DOE en DWG/PDF.

Organisation requise : chef de projet, équipes front/back office, techniciens courant faible, agrément constructeur et respect QSHE.

• Diagnostics ciblés d'amiante et de métaux lourds sur coffrages, peintures anticorrosion, piles et appareils d'appui.
• Mesures d'épaisseur résiduelle et évaluation de la protection anticorrosion avec essais d'adhérence, cohésion, friabilité et porosité.
• Inspection endoscopique des appareils d'appui avec images et rapport dédié.
• Mémoire technique détaillant moyens matériels et humains, certifications requises (certification ACQPA-FROSIO niveau III) et plan de prélèvements validé en réunion.

• Mise en place et gestion centralisée de deux types de prêts bonifiés : prêts immobiliers (acquisition/travaux) et prêts « projet de vie ».
• Montants indicatifs : prêts immobiliers 5 000 €–20 000 € (12–96 mois) ; prêts « projet de vie » 2 000 €–10 000 € (12–48 mois).
• Limites annuelles : 30 prêts immobiliers et 40 prêts « projet de vie » ; cumul limité à 1 prêt tous les 5 ans par bénéficiaire.
• Instruction : attestation signée + dossier complet ; délai d'instruction 15 jours ouvrés.
• Bonification prise en charge par l'organisme, aucun frais de dossier pour l'emprunteur ; assurance optionnelle à la charge de l'emprunteur.

• Transport et accompagnement social adapté aux personnes à mobilité réduite, incluant accueil, embarquement, assistance et accompagnement individuel.
• Volume indicatif : ~100 000 km/an ; organisation tarifaire mixte : forfait annuel + prix au km pour kilomètres supplémentaires (plafond de 10 000 km/an en supplément).
• Réservation organisée avec priorisation des publics définis, procédures opérationnelles et moyens humains/matériels à décrire.
• Exigences sur véhicules (contrôle technique, adaptation PMR), assurance, facturation électronique (Chorus Pro), contrôle qualité et reporting.

• Contrôle technique couvrant phases conception, réalisation et réception avec rapport initial, rapports de chantier et procès-verbaux finaux.
• Missions spécialisées disponibles sur devis (solidité, sécurité personnes ERP/IGH et hors ERP/IGH, sismique, accessibilité PMR, acoustique, thermique, diagnostics divers).
• Exigences : contrôleur indépendant agréé NF P 03-100, personnel habilité, plan assurance qualité et formats de livrables (PDF/DOCX/DWG).
• Vérifications documentaires, visites sur site, participation aux réunions techniques et délivrance d’attestations et RVRAT.

Fourniture et personnalisation de cartes carburant et badges télépéage avec paramétrages (plafonds, carburant, plages horaires, affectation véhicule).
Outil SaaS sécurisé accessible web/mobile : suivi des consommations, reporting détaillé, exports et alertes, avec accès de démonstration.
Gestion opérationnelle complète : activation, blocage, renouvellement, gestion des incidents et assistance aux gestionnaires de flotte.
Exigence d’un réseau étendu d’acceptation (y compris autoroutes) et facturation centralisée avec relevés détaillés.

Audit organisationnel et managérial en deux phases : diagnostic (analyse documentaire, entretiens, observation) et accompagnement (plan d'action, ateliers, coaching).

Diagnostics forfaitisés selon la taille du service avec livrables : note de cadrage, rapport écrit, supports et restitutions (durées maximales définies par tranche d'effectifs).

Accompagnement opérationnel basé sur unités/journées : animation d'ateliers, coaching, bilans intermédiaires et final, supports d'animation et de restitution.

• Assistance technique en sécurité des systèmes d'information organisée en UO : pilotage, création/exploitation d'un centre de service, management SSI et accompagnement projets.

• Prestations détaillées : gouvernance (comités, reporting, PAQ/PAS), livrables opérationnels (procédures, tableaux de bord, plans d'action) et réversibilité.

• Création du centre de service avec livret d'accueil, procédures et montée en compétences ; charge indicative pour création (60 jours).

• Management SSI : alignement ISO 27001, mise à jour PSSI, conformité NIS 2, indicateurs et KPIs.

• Fourniture et acheminement d'électricité pour 26 points de livraison en basse tension, incluant éclairage public et feux de signalisation.
• Données par PDL (nom/adresse, SIRET, référence d'acheminement, puissances horo-saisonnières, consommations mensuelles/annuelles) et prise en compte d'une autoconsommation collective et production photovoltaïque.
• Mission de responsable d'équilibre et coordination avec le gestionnaire de réseau (TURP, formalités de rattachement/retrait, prestations réseau facturables selon catalogue).
• Facturation mensuelle répartie sur trois comptes, service en ligne de suivi des consommations, tarifs HT fermes pendant la durée contractuelle.