500 marchés publics dans le Nord (59)

• Patinoire synthétique complète : surface ~125 m², emprise ≤200 m²; fourniture de 150 paires de patins, 15 casques et 6 aides au patinage; montage, exploitation, sécurité, maintenance et démontage.
• Petit train enfantin : manège 16 x 8 m; réception, montage/démontage, exploitation, sécurité périmétrique, signalétique et contrôle technique.
• Carrousel / chaises volantes : dimensions maxi 8 x 8 m; mêmes obligations de montage, sécurité, attestations et exploitation; personnel formé requis.

Assurance collective de prévoyance couvrant incapacité de travail, invalidité et décès, avec maintien du traitement et rentes/allocations associées.
Gestion complète des cotisations et des sinistres, reprise du passif et continuité des droits entre contrats.
Tarification fondée sur une assiette de traitement, mécanismes d'évolution plafonnés et engagement tarifaire sur plusieurs exercices.
Offre modulable comprenant une solution de base, options/garanties complémentaires et dispositifs de pilotage/dématérialisation.

Mission complète de maîtrise d'œuvre pour la construction d'un immeuble collectif de 14 logements comprenant les études bâtiment et VRD, parkings et abords.

Phases couvertes : ESQ, APS, APD, PRO, ACT, VISA, DET, AOR ; OPC et DOE numérique inclus.

Suivi chantier avec planification, contrôles qualité, au moins une visite hebdomadaire et assistance lors des réceptions.

Certification environnementale PRESTATERRE BEE+ intégrée dès les études ; livrables et fiches de suivi à fournir à chaque phase.

• Mission complète de maîtrise d'œuvre couvrant esquisse, APS, APD, PRO, EXE, ACT, DET, VISA et AOR.
• Comprend diagnostic du bâtiment, coordination SSI et maîtrise des interfaces entre lots.
• Exige une équipe pluridisciplinaire incluant un architecte DPLG et des bureaux d'études techniques.
• Organisation en liaison avec une AMO et autres intervenants (CSPS, contrôleur technique) ; obligations environnementales à préciser en phase d'offre.
• Objet confirmé : mission de maîtrise d'œuvre de la rénovation du 111 Avenue de Dunkerque (GIP ViaPro, Lille) ; CPV liés aux services d'architecture, d'ingénierie et de conseil (ex. 71240000-2, 71221000-3, 71312000-8, 71315200-1) (informations extraites du RC v2).

• Constitution, structuration et mise à jour d'une base de données normalisée référençant formations et certifications et leur correspondance métiers/compétences.

• Analyses détaillées : couverture de l'offre (géographie, niveaux), adéquation emploi‑formation, identification de lacunes et de compétences émergentes, et cartographie des parcours/probables passerelles.

• Livrables : rapports d'analyse, synthèses décisionnelles, supports de restitution et documentation technique, avec niveaux de complexité définis; périmètre et jalons précisés par bon de commande.

• Conception et mise en œuvre d'une scénographie et d'une signalétique éco-responsables : fourniture, location, installation et stockage d'éléments issus du réemploi, upcycling ou de matériaux naturels; plastique à usage unique interdit.

• Coordination d'une programmation artistique et d'ateliers axés sur le "faire soi‑même" et la réduction des déchets, avec sourcing, contractualisation et gestion des plannings; exigence de renouvellement minimale de 60 % des propositions annuelles.

• Livrables clés : plan d'implantation et gestion des flux, moodboard validé, rétroplanning, dispositifs participatifs, stockage annuel, montage/démontage et interlocuteurs dédiés (max 2).

• Mission d'AMO structurée en trois phases : diagnostic et étude de scénarios (≥3 scénarios avec comparaison économique sur 50 ans), rédaction du programme fonctionnel et technique, puis consultation MOE et suivi des études (APS, APD).
• Livrables principaux : pré-programme et programme (surfaces, fiches espaces, organigrammes), schémas de flux (échantillons, agents, déchets), comptes rendus et synthèses.
• Analyse et contre-expertise des offres (fonctionnelle, technique et économique) et fourniture de canevas d'analyse pour la consultation MOE.
• Modalités de travail prévues : production de livrables détaillés et réunions (préférence visioconférence) incluses dans les prestations.

Accompagnement en facilitation, coordination transversale et conduite du changement pour assurer la cohérence d'un cap stratégique structuré en 6 axes et une vingtaine d'actions prioritaires.

Interventions : coaching des pilotes, animation des groupes de travail, élaboration et suivi des fiches actions, coordination interservices et appui aux instances de direction.

Livrables : dossier/mémoire technique (analyse des enjeux, organisation, références, méthodologie) et rapport d'évaluation des premiers résultats à présenter en séminaire.

Organisation : équipe dédiée avec qualification et méthodologie par étape (analyse, mobilisation, suivi, restitution).