Étude de consolidation du modèle économique et projections financières
SAMOA – Société d’Aménagement de la Métropole Ouest Atlantique
Consolidation et objectivation d’un modèle économique autour de quatre sources de revenus : accompagnement technique/créatif/recherche, privatisation/location, billetterie de diffusion et co‑production.
Qualification des marchés cibles, définition d’hypothèses de prix et de volumes, et identification des facteurs clés de succès et des risques pour chaque source de revenus.
Construction d’un modèle financier multi‑annuel avec scénarios (pessimiste / référence / optimiste), analyses de sensibilité, et recommandations opérationnelles et de gouvernance.
Livrables : notes intermédiaires, modèle financier paramétrable et rapport final (ppt/word) incluant scénarios de gouvernance; points de suivi réguliers.
Étude des coûts de réemploi-réutilisation dans l'ESS
ADEME
Collecte et fiabilisation de données auprès d'un échantillon ciblé (jusqu'à 60 structures) pour les filières REP listées.
Construction d'une base de données homogène et d'un outil de modélisation des coûts.
Analyses : calcul des coûts par catégorie et filière, identification des facteurs d'influence et extrapolation aux structures non enquêtées.
Livrables : fichiers sources (.csv/.xls), rapport final détaillé, synthèse 5 pages et supports PowerPoint.
Animation d'une plateforme d'observation sociale
Direction régionale de l'économie, de l'emploi, du travail et des solidarités des Pays de la Loire
- Animation et coordination d'une plateforme régionale d'observation sociale : réunions mensuelles de coordination, comité de pilotage annuel et animation d'événements thématiques.
- Conduite et suivi de groupes de travail (3 réunions/an par groupe, 2–4 groupes), matinales (2–4/an) et séminaire annuel (demi-journée).
- Production et mise à disposition de données, analyses et tableaux de bord ; diffusion via une lettre de veille (3 numéros/an) et un espace collaboratif actualisé.
- Rédaction d'un rapport d'activité annuel avec éléments de données et annexe financière ; transfert des outils numériques en fin de mission.
3 marchés publics en Études économiques et innovation dans la Loire-Atlantique (44)
Étude de consolidation du modèle économique et projections financières
SAMOA – Société d’Aménagement de la Métropole Ouest Atlantique
Consolidation et objectivation d’un modèle économique autour de quatre sources de revenus : accompagnement technique/créatif/recherche, privatisation/location, billetterie de diffusion et co‑production.
Qualification des marchés cibles, définition d’hypothèses de prix et de volumes, et identification des facteurs clés de succès et des risques pour chaque source de revenus.
Construction d’un modèle financier multi‑annuel avec scénarios (pessimiste / référence / optimiste), analyses de sensibilité, et recommandations opérationnelles et de gouvernance.
Livrables : notes intermédiaires, modèle financier paramétrable et rapport final (ppt/word) incluant scénarios de gouvernance; points de suivi réguliers.
Étude des coûts de réemploi-réutilisation dans l'ESS
ADEME
Collecte et fiabilisation de données auprès d'un échantillon ciblé (jusqu'à 60 structures) pour les filières REP listées.
Construction d'une base de données homogène et d'un outil de modélisation des coûts.
Analyses : calcul des coûts par catégorie et filière, identification des facteurs d'influence et extrapolation aux structures non enquêtées.
Livrables : fichiers sources (.csv/.xls), rapport final détaillé, synthèse 5 pages et supports PowerPoint.
Animation d'une plateforme d'observation sociale
Direction régionale de l'économie, de l'emploi, du travail et des solidarités des Pays de la Loire
- Animation et coordination d'une plateforme régionale d'observation sociale : réunions mensuelles de coordination, comité de pilotage annuel et animation d'événements thématiques.
- Conduite et suivi de groupes de travail (3 réunions/an par groupe, 2–4 groupes), matinales (2–4/an) et séminaire annuel (demi-journée).
- Production et mise à disposition de données, analyses et tableaux de bord ; diffusion via une lettre de veille (3 numéros/an) et un espace collaboratif actualisé.
- Rédaction d'un rapport d'activité annuel avec éléments de données et annexe financière ; transfert des outils numériques en fin de mission.