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Phase 1 : réalisation d'un diagnostic partagé incluant collecte de données, entretiens et ateliers de cadrage.

Phase 2 : conception et priorisation d'un plan d'action via ateliers participatifs et définition des modalités de gouvernance et d'indicateurs.

Phase 3 : accompagnement au changement avec actions de formation, accompagnement des équipes et suivi opérationnel des mesures.

Livrables : méthodologie et planning détaillés, dossier technique descriptif, présentation de l'équipe et outils de pilotage pour le suivi des actions.

Étude pré-opérationnelle pour la mise en œuvre de dispositifs de traitement de l'habitat indigne.

• Analyse des causes de dégradation du bâti et état des lieux.
• Diagnostic multicritères sur un échantillon d'immeubles, incluant évaluation sociale et technique.
• Élaboration d'une stratégie d'intervention et estimation financière des actions nécessaires.
• Rédaction de documents contractuels pour les dispositifs opérationnels.

Déploiement d'une gestion technique centralisée avec plusieurs prestations techniques organisées en catégories :

• Études et spécifications : Analyse des systèmes existants, développement des automatismes, conception des logiciels de supervision et des interfaces utilisateurs.
• Développements : Création des programmes pour les automatismes et les applicatifs de supervision.
• Intégration : Installation et configuration des nouvelles infrastructures et des plateformes d'exploitation.
• Migration : Gestion des équipements et intégration des données historiques.
• Recette et validation : Tests des systèmes et production de la documentation de validation.
• Formation et maintenance : Formation des utilisateurs et support technique durant la garantie.
• Outils de gestion de projet : Gestion des demandes, documents et versions du code.

Maintenance préventive annuelle facturée forfaitairement par point vidéo et maintenance corrective facturée à prix unitaires définis au BPU. Couverture technique : caméras, objectifs, alimentation, transmissions, logiciels et matériels d'exploitation. Organisation exigée : planning des interventions préventives, délais d'intervention corrective, stock de pièces et rapports d'intervention. Outils demandés : registre/traçabilité, système de tickets et mesures de sécurité/ confidentialité des données (RGPD).

Accord-cadre pour la maintenance préventive et corrective des installations de chauffage, ventilation et climatisation des bâtiments communaux.

• Garantie de satisfaction des occupants et qualité de service.
• Mise en œuvre d'un programme d'entretien préventif et conformité avec les règlements de sécurité.
• Interventions de maintenance préventive et corrective, nettoyage des accès techniques, et gestion via un outil de GMAO.
• Assistance technique, interventions d'urgence 24/7, et gestion de l'énergie et des déchets.

Accord-cadre pour travaux d'entretien, de réfection et d'aménagement de voirie et réseaux divers, incluant :

• Fourniture de matériaux et main d'œuvre pour divers travaux.
• Travaux préparatoires tels que l'installation de chantier, détection des réseaux, et recherche d'amiante.
• Démolitions, terrassements, travaux d'assainissement, et mise en œuvre de chaussées.
• Réalisation de maçonnerie, signalisation, mobilier urbain, et autres travaux divers.

Location de véhicules neufs en longue durée pour les services de l'OPH de DRANCY, incluant :

• Livraison des véhicules avec kit de sécurité et plein de carburant.
• Maintenance préventive et curative, avec intervention rapide en cas de défaillance.
• Assistance 24/7 pour dépannage et remorquage.
• Mise à disposition de véhicules de remplacement en cas d'immobilisation prolongée.