321 marchés publics en Autres dans les Hauts-de-Seine (92)

Le projet vise à établir un partenariat pour le financement, la réhabilitation, la construction et l'entretien des infrastructures de la gendarmerie nationale sur le site de Satory-Est.

• Réhabilitation de 1000 logements dégradés et énergivores.
• Construction de 300 nouveaux logements dans un écoquartier militaire.
• Démolition et reconstruction de locaux pour le GIGN et le GBGM, ainsi que d'installations classées.
• Entretien régulier des infrastructures et engagements sociaux et environnementaux.

Le dispositif de caméras piéton est destiné aux Forces de Sécurité Intérieure pour améliorer la sécurité lors des interventions.

• Captation et enregistrement : Images vidéo et audio lors des missions.
• Stockage sécurisé : Intégrité des données garantie.
• Exigences techniques : Système de captation, géolocalisation, connectivité (4G/5G, Wi-Fi, Bluetooth).
• Fonctionnalités avancées : Déclenchement par voix, alertes de déconnexion.

Enquête annuelle auprès des fabricants et importateurs pour recenser tonnage et nombre d'unités mises sur le marché.

• Données requises : tonnage total, nombre d'unités, distinction des épaisseurs (<15 μm / 15–50 μm) et poids moyen par sac.
• Méthode : questionnaire en ligne complété par relances et contrôles téléphoniques ; croisement avec sources REP et fédérations et application de coefficients d'extrapolation. Livrables : rapport détaillé, diaporama de synthèse (~20 slides) et fichier Excel de reporting conforme aux exigences statistiques (métadonnées et quality report).

• Fourniture d'essences, gazoles, GPL et recharges électriques avec volumes annuels précisés (832 100 L carburant, 4 000 kW recharge).
• Mise à disposition d'environ 1 550 cartes accréditives multi-enseigne, accessibles 24/7 et adaptées aux véhicules lourds.
• Relevés mensuels/annuels électroniques détaillés, traçabilité des consommations et options d'authentification sécurisée des opérations.
• Déploiement et assistance technique, gestion des cartes (opposition, remplacement, destruction), intégration de la dématérialisation des commandes et catalogues.

Fourniture, installation et remplacement d'extincteurs (eau, poudre, CO2), RIA et signalétique. Maintenance préventive couvrant inspections, démontage, nettoyage, vérification des masses et composants, graissage, plombage et remise en état immédiate des pièces défectueuses. Maintenance corrective sur demande avec intervention prise en charge via bon de commande et suivi des opérations. Tenue et mise à jour des plans d'intervention, plans d'évacuation, registres et fiches techniques.

Suivi et support pour 160 logiciels Open Source avec inventaire centralisé et reporting mensuel (nom, versions, obsolescence, vulnérabilités, packaging).

Support centralisé via point d'accès unique, automatisation des patches, prise en main à distance et niveaux de service définis par criticité.

Ressources prévues : coordinateur technique (~2 j/semaine), ingénieurs support (ex. 72 j/an) et 18 études annuelles de veille technique/stratégique ; option pack de 10 logiciels possible.

Unités d'œuvre couvrant fabrication et packaging de distributions, maintenance évolutive, audits, assistance, transferts de connaissances et réversibilité (1 mois).

Programmation pluriannuelle mixant environ 2/3 d'artistes confirmés et 1/3 d'artistes émergents, avec formats variés (orchestres, musique de chambre, lyrique, etc.).

Production déléguée incluant gestion administrative et juridique, négociation et rédaction des contrats artistes, logistique, billetterie, gestion budgétaire et droits d'auteur.

Communication intégrant relations presse, création graphique, supports imprimés et numériques, animation des réseaux sociaux, photos/vidéos et achats d'espaces médias.

Actions d'Éducation Artistique et Culturelle et intégration numérique ; livrables réguliers : plans artistiques, pré-budgets, rapports et extraits billetterie.