289 marchés publics en Autres dans la Seine-et-Marne (77)

Révision annuelle complète des états financiers : établissement et contrôle du bilan, compte de résultat et annexes, avec dossier de révision et note de synthèse.
Révision limitée semestrielle (30/06) : balance, compte intermédiaire et suivi de trésorerie, analyses d'écarts budget/réalisé.
Prise en charge des obligations fiscales : calcul du résultat fiscal, élaboration et dépôt de la liasse fiscale, gestion des acomptes et soldes d'IS.
Assistance et conseil continu : veille réglementaire, appuis aux formalités de gouvernance et production d'indicateurs financiers.

• Prestation complète de gestion de la paie : paramétrage, intégration des éléments variables, édition des bulletins et fichiers de virement.
• Gestion des déclarations sociales (DSN mensuelle et évènementielle), régularisations et accompagnement lors de contrôles.
• Restitution via plateforme sécurisée : états, tableaux de bord et bilans sociaux; interfaçage possible avec SIRH/BDESE.
• Périmètre initial ≈ 65 bulletins/mois; exécution majoritairement à distance avec interlocuteurs dédiés et continuité de service.

Conception et réalisation complète d'un ouvrage éditorial : plan, maquettes, mise en page et trois passes de relecture pour environ 24 essais rédigés par une quinzaine d'auteurs.
Tirage ferme de 2 000 exemplaires avec un lot préacheté de 300 exemplaires en français ; fourniture des BAT et contrôle qualité technique avant impression.
Gestion de l'iconographie et obtention des droits d'exploitation, gestion des contrats d'auteur, impression, façonnage, conditionnement unitaire sous film et livraison des exemplaires.
Organisation de la diffusion commerciale hors sites d'exposition (librairies, détaillants), gestion des stocks, des réimpressions et mise au pilon ; dépôt légal et copie dématérialisée sur demande.

Collecte par entretiens téléphoniques d'environ 3 000 à 5 000 diplômés par campagne, durée d'entretien ~10 minutes.
Questionnaire programmé (~100 questions, ~20 ouvertes, parcours conditionnels) avec tests et pilotage.
Collecte sur 5 à 9 semaines, reporting quotidien, objectifs : taux de réponse ≥75% et refus ≤2%.
Livrables : fichiers de réponses (xlsx/csv/txt), fichier contacts enrichi, datamap et bilans quantitatif/qualitatif.

Exploitation et maintenance des installations de chauffage, production d'eau chaude sanitaire et VMC sur un ensemble de bâtiments communaux.
Entretien préventif planifié via GMAO, maintenance corrective, essais et contrôles, analyses physico‑chimiques et traitements d'eau (suivi pH et concentrations).
Astreinte 24/7 avec délai d'intervention de 4 heures pour pannes critiques; documentation et comptes rendus obligatoires.
Organisation avec responsable technique et techniciens, moyens d'essai adaptés et coordination avec les agents du site.

• Surveillance et gestion des accès des espaces d'accueil, circuit de visite, salles muséographiques, cours, jardins et parc, et autres espaces intérieurs/ extérieurs.
• Volet forfaitaire couvrant postes fixes de contrôle d'accès, dispositifs Vigipirate, accueil et rondes ; volet complémentaire via bons de commande pour renforts et événements.
• Missions : accueil, information, contrôle d'accès, régulation des flux, intervention et alerte, assistance au public ; rôles définis : responsable d'exploitation, chef d'équipe et agents.
• Fourniture d'équipements (badges, badgeuse, communications, main courante électronique, vélos, véhicule hybride/électrique) et obligation de formations (SST/PSC1, CQP-APS, CNAPS).

• Nettoyage quotidien des bâtiments communaux et interventions exceptionnelles selon planning défini.
• Méthodes: balayage, aspiration, lavage manuel et mécanique, vapeur, autolaveuse (sous accord), lustrage et désinfection.
• Fourniture: mise en service des consommables fournis par l'acheteur; produits conformes sans ingrédients à risque.
• Suivi: effectifs encadrés et formés, rapports mensuels, contrôles qualité et traçabilité des interventions.