359 marchés publics en Autres Bas-Rhin (67), Haut-Rhin (68)

• Nettoyage et entretien des chambres (recouche) : aération, remise en ordre, désinfection des points de contact, remplacement consommables et contrôle final.
• Nettoyage complet (mise à blanc) : recouche + remplacement du linge, nettoyage renforcé des équipements et sanitaires, préparation pour nouvel occupant ; nettoyage vitres intérieure mensuel (m²).
• Entretien quotidien des salles de réunion et parties communes ; sanitaires nettoyés quotidiennement ; bureaux et locaux de vie nettoyés hebdomadairement.
• Interventions planifiées sur la base d'un planning mensuel avec mises à jour hebdomadaires ; prestations facturées au prix unitaire défini dans le bordereau.

Contrôles non destructifs de stabilité et tenue mécanique des mâts d'éclairage selon la note SETRA n°132 et Eurocode 1.

• Mesures : au moins 4 mesures par mât (une par axe) reproduisant ~60 % de l'effort du vent extrême ; enregistrement des courbes effort–déplacement.
• Calcul spécifique de l'effort dû au vent incluant tous les accessoires présents sur le mât.
• Livrables : rapport numérique par rue avec identifiant du candélabre, date, effort appliqué, classement conformité et enregistrements graphiques.

• Exploitation quotidienne d'un camping 4 étoiles avec 92 hébergements locatifs (divers types), 86 emplacements et 19 emplacements camping-car, équipements collectifs (piscine, sanitaires, bar/restaurant), ouverture 24h/24.

• Prise en charge complète : accueil, réservation, perception taxe de séjour, maintenance, sécurité, promotion commerciale et gestion du compte d'exploitation prévisionnel.

• Réalisation d'investissements : remplacement et rénovation des hébergements (hors chalets HLL), rénovation des chalets HLL, création d'ateliers/garages, installation de bornes de recharge, aménagement d'une cuisine professionnelle, renouvellement de mobilier et amélioration des espaces extérieurs.

• Objectifs techniques : maintien du classement 4 étoiles, viser le label Accueil Vélo et optimiser la gestion énergétique du site.

• Gestion opérationnelle et financière de deux structures : crèche collective (60 places) et crèche familiale (59 places).
• Modalités d'accueil : crèche collective pour enfants de 2 mois à 3 ans, accueil plein-temps ou partiel ; crèche familiale avec horaires élargis (6h30–20h30).
• Volumes visés : ~125 000 h/an pour la crèche collective et ~110 000 h/an pour la crèche familiale.
• Prise en charge des charges de fonctionnement et réalisation des investissements nécessaires ; présentation d'un projet d'établissement et articulation des deux unités.

Construction d'une passerelle piétons/vélos franchissant une voie routière.

• Travaux principaux : superstructure métallique orthotrope, estacades, piles, longrines et soutènements remblayés.
• Équipements : garde-corps avec éclairage intégré, revêtements étanches, escaliers et raccordements aux voiries existantes.
• Obligations opérationnelles : PAQ, PAPE, SOSED, PPSPS, gestion et traçabilité des déchets, coordination réseaux et maintien d'accès.

Assistance pour l'étude et la mise en place d'une production chaleur/froid par géothermie sur aquifère et l'adaptation d'un réseau de chaleur et d'aérothermie.

Prestations couvrant : coordination du groupement, rédaction du programme fonctionnel et performanciel, diagnostics géotechniques et réseaux, rédaction du dossier de consultation et du modèle financier de référence.

Livrables attendus : rapport de cadrage, PFP (provisoire et définitif), planning et fiches de mission, dossier contractuel et DCE.

Volets techniques inclus : définition de la solution géothermique (doublets, appoint), KPI de performance, plan de continuité, cybersécurité, et intégration des contraintes environnementales.

• Contrôles et maintenance préventive et corrective des systèmes de désenfumage naturel et mécanique (ouvrants, exutoires, moteurs, coffrets, registres).
• Visites planifiées annuelles pour la plupart des bâtiments (fréquence préventive 12 mois) ; interventions curatives selon niveaux de gravité avec délais de prise en charge et remise en état différenciés.
• Fourniture et gestion des pièces de rechange (petites pièces sous seuil avec accord), cartouches sparklets pour essais et essais des asservissements CMSI.
• Livrables : comptes rendus d'intervention, rapports d'essais, registre de maintenance et traçabilité du traitement des déchets.

• Réaménagements et reprises de voirie : trottoirs, bordures, pavés, reprises de tapis de chaussée et pose de mobilier urbain.

• Réalisation et remise en état de réseaux (eau, assainissement, électricité) incluant fouilles, pose de gaines/chambres et raccordements.

• Travaux de chaussée : fourniture et mise en œuvre d’enrobés, couches d’assise, lits de pose et joints; bétons conformes NF EN 206 (ciment ≥ 250 kg/m³).

• Organisation chantier, signalisation, phasage et gestion des accès/riverains; contrôles matériaux et dossier d’ouvrages exécutés obligatoires.