579 marchés publics en Autres Oise (60), Hauts-de-Seine (92), Val-d'Oise (95)

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Instrumentation IoT et intégration sur 12 bâtiments pilotes (surface totale 37 907 m²) : audit technique, plan de comptage et cartographie des points de mesure.
Fourniture et pose de capteurs LoRaWAN (T°, CO2, hygrométrie) et d’une passerelle LoRaWAN par bâtiment ; intégration des automates GTC/GTB (Modbus TCP, BACnet/IP).
Déploiement d’une plateforme SaaS de supervision (collecte, historisation, alertes, pilotage), hébergement souverain, API REST et exports OPERAT.
Garanties et maintenance : garanties constructeurs, remplacements sous 5 jours ouvrés, maintenance préventive via la plateforme et SLA SaaS avec formation et PV de recette.

• Entretien courant et interventions de réparation/remplacement pour menuiseries intérieures, extérieures, serrurerie, métallerie et vitreries.
• Fourniture et pose de mobiliers de cuisine et équipements de rangement, ainsi que remplacement d'éléments de ferrage et joints.
• Relevés de cotes, protections des surfaces, gestion des gravats et nettoyage ; communication des délais d'approvisionnement pour pièces critiques.
• Travaux réalisés selon normes technique (DTU, CSTB) et performances exigées (sécurité coupe-feu, acoustique, thermie).

• Surveillance médicale : VIP tous les 5 ans en droit commun, VIP renforcée tous les 4 ans pour catégories à risque ; visites post-recrutement, de reprise et à la demande.

• Actions en milieu de travail : temps médical dédié au terrain (au moins un tiers), fiches de risques, visites de locaux, études de poste, participation aux instances et accompagnement DUERP.

• Prévention de la désinsertion : suivi des agents en arrêt prolongé, indicateurs de suivi et mesures de reclassement/coordination.

• Organisation : planification annuelle des visites, convocations avec délai minimal de notification, délai court pour urgences, PCA et substitution des professionnels si nécessaire.

Réalisation d'une étude prospective axée sur l'industrie du futur pour les branches OPCO 2i : état des lieux de la technicité et identification des projets d'évolution.
Cartographie des métiers, compétences et formations, estimation des besoins et élaboration de scénarios d'évolution.
Production de fiches illustrées, d'un rapport détaillé (qualitatif, quantitatif et prospectif) et d'une synthèse interactive ; restitutions lors d'au moins quatre comités et comptes rendus associés.

Mission complète de maîtrise d'œuvre couvrant les phases DIAG, ESQ, APS, APD, PC, PRO, AMT, VISA, DET, AOR, OPC et SSI.
Réhabilitation énergétique de 1 559 m² existants et extension d'environ 330 m² de surface utile (salle de musculation, rangements, sanitaires).
Équipe pluridisciplinaire exigée : architecte, ingénierie structure (charpente traditionnelle min.), ingénierie fluides avec compétence ACV, économiste et OPC.
Opération gérée en une seule unité (non allotie) ; intégration des diagnostics techniques (amiante, audit énergétique, contrôle électrique, PV sécurité).