Achat d'espaces publicitaires multi-supports (affichage, presse, radio, digital, réseaux sociaux) et conseil média stratégique.

Veille sectorielle, identification d'innovations et propositions de dispositifs adaptés aux objectifs et cibles.

Reporting opérationnel : bilans après campagne, bilans semestriels, livrables visuels et justificatifs de diffusion.

Gestion complète des devis et bons de commande, pilotage via réunions de lancement, comités biannuels et bilan de fin.

Accompagnement en médiaplanning : définition de la stratégie média, hiérarchisation des supports et plan média budgété (supports, formats, emplacements, volumes).
Achat et négociation d'espaces tous supports, avec réservation, passation d'ordres et transmission rapide de devis (local / international), suivi de production et remise de bilans et justificatifs.
Achat sur réseaux sociaux : recommandation en 2 jours ouvrés et mise en ligne sous 1 jour ouvré ; opérations d'influence avec identification, contractualisation et reporting des performances.
Livrables : fichier Excel de plan média, bilans KPI, captures/BAT/factures ; conduite par une personne nommément désignée et phase de cadrage initiale.

Le dispositif combine affichage papier municipal et publicité commerciale avec pilotage numérique à distance.

• 27 MUPI double face de 2 m², dont 3 supports de plans de ville
• 3 écrans JEI LED double face, lisibles à 20 m et limités aux images fixes ou séquentielles
• CMS SaaS sécurisé, formation des agents et renouvellement des dalles LED en 6e année
• Plans SIG Classe A, interventions d'urgence et remise en état des emprises

Exploitation commerciale des espaces publicitaires sur la flotte de véhicules : prospection, commercialisation et gestion des campagnes.
Droit d'exploitation exclusif confié au Concessionnaire pendant la durée du contrat, applicable aux supports existants et à ceux créés en cours d'exécution.
Production, pose et dépose des supports (covering, flancs, cadres arrière, affichage intérieur, oriflammes, etc.), entretien, nettoyage, maintenance et remplacement en cas de dégradation, à la charge du Concessionnaire.
Reporting trimestriel détaillé et bilan annuel à transmettre dans un format exploitable (tableau de bord/Excel) ; exemple de tableau et éléments attendus fournis en annexe 4 du CCTP.
Mise à disposition gratuite d'espaces pour le Concédant/Autorité organisatrice : jusqu'à huit (8) semaines par an (modalités en concertation).
Sites d'intervention précisés (plusieurs sites à Metz : CDEM Joba, CDEM Frescaty, Keolis 3 frontières, Transdev Grand Est) et obligation d'intervenir sur l'ensemble des sites.
Périmètre et inventaire du parc, formats et nombre de plaques par type de véhicule fournis en annexe 2 et 3 (inventaire indicatif : totaux annuels de plaques 2027/2028/2029 fournis).
Dispositions financières indicatives dans le projet de contrat : redevance minimale annuelle indiquée (175 000 € HT) et redevance variable (62 % du chiffre d'affaires net), la redevance due pouvant correspondre au montant le plus élevé entre part fixe et part variable.
Respect des règles déontologiques et possibilité de refus de campagnes contraires à l'image du réseau.
Coordination des poses/déposes avec le Concédant ; obligations de sécurité et d'accès définies dans le contrat.

• Fourniture, transport, pose et mise en service d'abribus non publicitaires (types standard, étroit, double) avec dépose des anciennes structures.
• Remplacement d'environ 114 abribus ; réalisation d'un prototype puis déploiement généralisé selon plans et ordres d'exécution.
• Prestations techniques : études, plans, notes de calcul, massifs béton, tranchées, câblages, vitrages sécurit, tôles anti-vandales, éclairage LED et kit solaire optionnel.
• Livrables : états des lieux avant/après, DOE, pièces parc, procès-verbaux de réception usine et rapports de contrôle ; gestion et valorisation des déchets de chantier.
• Le marché ne fait l'objet d'aucun découpage en lots (marché mono‑lot) et est décomposé en deux phases (Phase 1 : études et prototype ; Phase 2 : déploiement).
• L'inventaire des abribus Cirrus est arrêté au 10/02/2026.
• Clarification issue des Questions/Réponses : la pose systématique d'un fourreau électrique bouchonné Ø63 entre la chambre de tirage et le banc (prévu initialement au paragraphe 8.10) a été supprimée et ne doit pas être valorisée dans le BPU.

• Conseil stratégique médias (planning stratégique, études, médiaplanning) et estimation d'impact carbone par proposition.
• Négociation et achat d'espaces sur tous canaux (TV, radio, presse, affichage/DOOH, cinéma, digital, SEA, réseaux sociaux) et gestion opérationnelle des campagnes.
• OPS et marketing d'influence (partenariats, contenus sponsorisés, gestion des influenceurs), SEO/GEO exclus.
• Livrables : planning mensualisé, rapports de diffusion mensuels, tableau de bord consolidé ; SLA types : J+5 réponse brief, J+10 médiaplanning, J+15 reporting, urgences 24h.

• Fourniture, pose et exploitation de 2 panneaux numériques LED et 12 sucettes double-face.

• Gestion centralisée via logiciel web (playlists, prévisualisation, insertion prioritaire) avec formation initiale ; maintenance préventive et corrective, nettoyage et remise en état.

• Réalisation des travaux de génie civil et des raccordements, fourniture complète du mobilier, protections anti-vandalisme et conformité aux normes techniques et environnementales.

• Dossier technique final à remettre : plans, schémas, fiches techniques et coordonnées du service maintenance.

• Nettoyage périodique des poteaux et abris (3 fois/an) avec contrôle des têtes, cadres, vitrages et éléments énergétiques.
• Maintenance préventive et curative : diagnostic, réparation, remplacement de pièces, interventions majeures et reconditionnement (peinture, RAL, vitrages).
• Fourniture et pose de sérigraphies (vinyle/rétro-réfléchissant), têtes et cadres d'affichage (800x1000 mm), avec maintenance et respect des chartes graphiques.
• Transport et pose/dépose d'affiches institutionnelles avec reportage photo; gestion logistique, stockage, traçabilité et exigences d'économie circulaire.